5. Tetapkan prioritas secara efisien
Fokus pada jangka panjang dan distribusikan prioritas jangka pendek secara efektif. Anda harus terus mengkalibrasi ulang prioritas dan memeriksa fokus tim Anda. Untuk apa mereka menghabiskan waktu, dan apa tugas terpenting minggu ini  atau hari ini? Jika anggota tim tidak memiliki prioritas yang tepat, tugas kita sebagai pemimpin untuk menjelaskan proyek secara menyeluruh dan memastikan bahwa mereka memahami hasil.
Saat meninjau prioritas, mulailah dengan menjelaskan apa tujuan jangka panjangnya, sehingga mereka dapat menghubungkan titik-titik mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan. Kalibrasi dan kalibrasi ulang secara konstan untuk memastikan semua orang berada di halaman yang sama.
6. Ciptakan budaya berkinerja tinggi
Keunggulan organisasi yang berkelanjutan didasarkan pada pola kebiasaan setiap orang yang mewujudkan tujuan bersama dan bersama. Selama rapat tim, semuanya harus mengarah kembali ke misi.Â
Sebagai konsultan manajemen, penulis dan pendidik Peter Drucker (1909--2005) pernah diduga mengatakan, "Budaya makan strategi untuk sarapan.
" Ya, bakat memang penting, tetapi budaya perusahaan yang merayakan keunggulan bersama, menang bersama (dan tetap bersama.) Pesan yang sama akan menginspirasi semua orang untuk mendayung ke arah yang sama.
Berjuang untuk keunggulan dalam bidang apa pun memiliki serangkaian rutinitas dan perilaku dasar, dan kepemimpinan tidak berbeda. Menjadi pemimpin terbaik untuk tim Anda membutuhkan niat sadar dan latihan kebiasaan.
Kepemimpinan pada tahun 2021 terlihat sangat berbeda dibandingkan pada awal tahun 2020. Meskipun kami masih bertanggung jawab atas hasil bisnis, kami sekarang lebih dari sebelumnya juga bertanggung jawab atas kesejahteraan mental dan fisik orang-orang yang kami pekerjakan dan memang seharusnya jadi.
