Dengan menggunakan survei yang dikirimkan, dimungkinkan untuk mengumpulkan data dari sejumlah besar subjek, dan memiliki sampel yang besar memungkinkan perbandingan dibuat antara kelompok yang berbeda (tergantung, misalnya, pada jenis industri, ukuran, usia, dll.).Â
Namun, seperti yang ditunjukkan Katona (1965), survei melalui surat juga memiliki kelemahan utama. Di satu sisi, tingkat respons biasanya cukup rendah, dengan 30 atau 40 persen respons dianggap sebagai hasil yang sangat memuaskan.
Salah satu cara untuk meningkatkan partisipasi dalam penelitian dengan menggunakan survei melalui surat adalah dengan melakukan wawancara telepon terlebih dahulu.Â
Contoh prosedur jenis ini dapat ditemukan dalam karya Davidsson (1989), yang memilih total 510 perusahaan kecil, yang pemiliknya diwawancarai melalui telepon dalam 423 kasus (83%), dan 332 (63% dari total ) dari Mereka menjawab kuesioner ekstensif yang dikirim melalui pos. Persentase partisipasi ini dapat dianggap sangat memuaskan, dibandingkan dengan penelitian lain dari jenis ini [sociallocker]Â
Peneliti menunjukkan  untuk mendapatkan tingkat respons yang baik, kuesioner hanya boleh menyertakan pertanyaan yang mampu dijawab oleh sutradara tanpa harus untuk berkonsultasi dengan orang lain atau mencari dokumentasi tertulis.Â
Wawancara telepon benar-benar standar dan termasuk, di samping presentasi umum, serangkaian pertanyaan (49) tentang karakteristik perusahaan, kepuasan ekonomi, motivasi menuju pertumbuhan, karakteristik psikologis dan pengalaman pengusaha.Â
Adapun kuesioner yang dikirim melalui surat terdiri dari 65 item yang berkaitan dengan pasar perusahaan, kepemilikan, persepsi peluang, kepuasan umum, sumber nasihat, motivasi berprestasi dan keyakinan tentang kemungkinan konsekuensi dari pertumbuhan perusahaan. karakteristik psikologis dan pengalaman wirausahawan.Â
Adapun kuesioner yang dikirim melalui surat terdiri dari 65 item yang berkaitan dengan pasar perusahaan, kepemilikan, persepsi peluang, kepuasan umum, sumber nasihat, motivasi berprestasi dan keyakinan tentang kemungkinan konsekuensi dari pertumbuhan perusahaan. karakteristik psikologis dan pengalaman wirausahawan.Â
Adapun kuesioner yang dikirim melalui surat terdiri dari 65 item yang berkaitan dengan pasar perusahaan, kepemilikan, persepsi peluang, kepuasan umum, sumber nasihat, motivasi berprestasi dan keyakinan tentang kemungkinan konsekuensi dari pertumbuhan perusahaan.
Kelemahan lain dari kuesioner yang dikirimkan adalah  kuesioner harus pendek dan sederhana atau Anda akan mendapatkan jumlah peserta yang sangat kecil, kecuali mungkin dari mereka yang memiliki tingkat motivasi atau minat yang tinggi dalam penelitian, sehingga kita akan memiliki sampel yang bias.Â
Di sisi lain, seseorang tidak akan pernah bisa yakin  subjek telah memahami pertanyaan atau  penganalisa memahami arti sebenarnya dari jawaban, masalah yang sebagian besar dapat diatasi dalam wawancara pribadi.