Apa itu Dimensi Budaya Hofstede?

Individualisme vs Kolektivisme (IDV): Indeks Individualisme (IDV) mewakili etika individualistik atau kolektivis yang terbukti dalam masyarakat tertentu.  Selain itu, Hofstede   mendefinisikan Individualisme / Kolektivisme sebagai 'orang yang menjaga diri mereka sendiri dan keluarga dekat mereka saja, versus orang-orang yang termasuk dalam kelompok yang menjaga mereka dengan imbalan kesetiaan'. 

Selain itu, mereka menyatakan  budaya individualistik bersifat universal dalam mengasumsikan  nilai-nilai mereka berlaku untuk seluruh dunia dan merupakan budaya komunikasi rendah dengan komunikasi verbal eksplisit. Sebaliknya, dalam budaya kolektivis, identitas individu didasarkan pada masyarakat dan penting untuk menghindari kehilangan muka. Selain itu, budaya kolektivistik adalah budaya komunikasi konteks tinggi,karena budaya ini menggunakan gaya komunikasi tidak langsung. Konopaske dan Ivancevich  mencirikan individu individualistik sebagai yang termotivasi oleh konsep diri, ego diri dan kepentingan diri sendiri dan individu kolektivis sebagai kelompok berorientasi dan dengan kesadaran yang lebih tinggi dari kepentingan kelompok daripada individu.

Sementara Hofstede  menyatakan   dimensinya adalah bi-polar dan dimensinya terdiri dari kutub-kutub yang kontras, individualisme diperlakukan sebagai kutub yang berlawanan dari kolektivisme. Dan dimensi-dimensi ini dapat hidup berdampingan dan tergantung lebih atau kurang pada situasinya.

Maskulinitas / Femininitas (MAS): 'Maskulinitas versus kebalikannya, feminitas mengacu pada distribusi peran antara gender yang merupakan masalah fundamental lain bagi masyarakat mana pun di mana berbagai solusi ditemukan'. Dalam masyarakat maskulin 'nilai-nilai tangguh - termasuk kesuksesan, ketegasan uang, dan persaingan - dominan Sedangkan dalam budaya feminin arti pentingnya terletak pada nilai-nilai yang lembut, seperti kualitas hidup, hubungan pribadi, kepedulian terhadap sesama, dan pelayanan. 

Dimensi ini tidak mengacu pada dominasi gender, tetapi lebih pada sejauh mana ciri-ciri maskulin atau feminine. Hofstede   membedakan antara kutub maskulin dan feminin, dimana pentingnya pendapatan, pengakuan. Kemajuan dan tantangan menciptakan kutub maskulin dan, di sisi lain, hubungan baik dengan manajer, kerjasama, ruang tamu dan keamanan kerja sebagai kutub feminin. 

Diferensiasi peran merupakan aspek penting dari dimensi ini, karena kecil dalam masyarakat feminin dan besar dalam maskulin. Di negara feminin, misalnya pekerjaan rumah tangga lebih banyak dibagi antara suami dan istri daripada di negara maskulin, misalnya pekerjaan rumah tangga lebih banyak dibagi antara suami dan istri daripada di negara-negara maskulin  misalnya pekerjaan rumah tangga lebih banyak dibagi antara suami dan istri daripada di negara-negara maskulin.  

Penghindaran Ketidakpastian (UA): Penghindaran Ketidakpastian (Uncertainty Avoidance / UA) didefinisikan oleh Hofstede et al.   sebagai 'sejauh mana anggota budaya merasa terancam oleh situasi yang ambigu atau tidak diketahui'. Hal ini diungkapkan melalui kebutuhan untuk prediktabilitas dan melalui stres saraf  . Individu dalam budaya UA tinggi merasa terancam oleh situasi berisiko dan tidak pasti dan terus berusaha meminimalkan risiko dan ketidakpastian dengan mengembangkan hukum dan aturan yang ketat atau peraturan formal. 

UA yang kuat ditunjukkan dalam kebutuhan akan keamanan dan aturan serta struktur yang ketat, yang dapat menghambat perubahan dan inovasi. UA lemah ditunjukkan melalui situasi yang tidak terstruktur, lebih fleksibel dan lebih santai. Dalam lingkungan ini perubahan dan inovasi,serta semangat kewirausahaan.  

Aspek ini   menyatakan  negara dengan UA yang rendah telah menunjukkan tingkat inovasi yang tinggi dalam hal merek dagang yang diberikan. Namun demikian, Hofstede   mengklaim  hanya dimensi ekstrem yang dijelaskan dan  negara biasanya tidak menampilkan ekstrem tetapi lebih diposisikan di tengah. Lebih lanjut,   menyatakan  pertanyaan untuk mengukur indeks tentang 'aturan tidak boleh dilanggar' sangatlah penting, karena maknanya dapat berbeda dari satu negara ke negara lain, terutama karena pertanyaan tersebut menyisakan terlalu banyak ruang untuk interpretasi   hanya dimensi ekstrem yang dijelaskan dan   negara biasanya tidak menampilkan ekstrem tetapi lebih diposisikan di tengah.  

Orientasi Jangka panjang (LTO): 'Orientasi jangka panjang versus jangka pendek adalah sejauh mana masyarakat menunjukkan perspektif pragmatis berorientasi masa depan daripada sudut pandang historis jangka pendek konvensional'. Dimensi kelima ini, yang awalnya bernama 'Confucian work dynamism', dikembangkan oleh Michael Bond, yang berupaya mengidentifikasi nilai-nilai budaya Tionghoa dan dampaknya terhadap tempat kerja. 

Dengan 'Survei Nilai Cina' (CVS) Michael Bond dan sejumlah rekannya di Cina dari Hong Kong dan Taiwan membuat survei non-kebarat-baratan. Karena Hofstede dan Bond tertarik pada metode dan alat baru, yang tidak diciptakan dalam apa yang mereka sebut 'dunia Barat' dan dipengaruhi oleh nilai-nilai barat, CVS menawarkan mereka sudut pandang baru dari sudut yang berbeda (Hofstede).