Sebagai contoh, dalam masyarakat itu terkait dengan perjuangan melawan rutinitas lama. Karenanya, proses pengorganisasian ulang konten ini "ketinggalan" gerakan konten itu sendiri. Keterlambatan formulir di belakang konten menunjukkan kerusakan korespondensi di antara mereka. Semua orang setuju formulir harus sesuai dengan konten.
Namun ada kontradiksi di antara mereka. Dalam perjalanan pengembangan pasti ada periode ketika bentuk lama berhenti sesuai dengan konten yang diubah dan mulai memperlambat pengembangan lebih lanjut. Hal ini menimbulkan konflik, yang diselesaikan dengan pemecahan bentuk lama dan munculnya formulir yang sesuai dengan konten baru.
Sebagai contoh, pada awal hubungan produksi formasi sosial yang diberikan, sebagai bentuk kekuatan produktif masyarakat, sesuai dengan kecenderungan pengembangan kekuatan produktif, tetapi pada periode pembentukan hubungan produksi yang menurun tertinggal dari kekuatan-kekuatan produktif dan mereka menghambat pengembangan konten.
Mode berpikir yang sudah usang menjadi stereotip dan ketinggalan substansi gagasan baru. Kebijaksanaan adalah masalah menjaga baik konten maupun bentuknya. Dalam seni, hubungan konten dan bentuk kadang-kadang terdistorsi, biasanya dalam arti bentuk dipisahkan dari konten dan dimutlakkan.
Karenanya kasus ekstrim formalisme dan abstraksionisme. Tetapi memerangi formalisme tidak berarti penghinaan terhadap bentuk, yang memainkan peran vital dalam organisasi dan pengembangan konten.
Seseorang harus mengingat hal ini tidak hanya dalam teori tetapi dalam praktik; misalnya, dalam produksi, di mana aplikasi terampil dari peran aktif bentuk dalam organisasi tenaga kerja, distribusi tenaga kerja, dan sebagainya, dapat memutuskan hasil proyek. Kebijaksanaan dalam manajemen terletak pada kemampuan untuk memilih bentuk yang diperlukan untuk mengatur konten proyek.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
