III. Porter's Five Generic Strategies
Porters five generic strategies adalah kerangka bisnis yang digunakan untuk membantu bisnis dalam menganalisa pasar, pertimbangan dalam menentukan strategi bisnis yang digunakan, dan mengatur dalam  mengalokasikan dana secara efektif. Dalam bisnis mampir'o coffer roaster ini kami sudah melakukan analisis kerangka bisnis menggunakan Porters Five Generic Strategies sebagai berikut,
1.Cost Leadership
Cost Leadership adalah strategi yang mengedepankan penggunaan biaya yang rendah dengan pendapatan profit yang maksimal, strategi ini mengupayakan menggunakan biaya yang rendah dalam produksi agar dapat menawarkan harga yang lebih murah dari pesaing kepada konsumen. Dalam bisnis mampir'o coffe produk utamanya menggunakan bahan baku kopi pilihan yang dibeli langsung dari aceh dan memiliki harga modal yang tidak murah. Tapi untuk menyiasati hal tersebut kami menggunakan koneksi yang kami punya untuk mendapatkan harga yang rendah dengan kualisas yang kami inginkan. Selain menggunakan koneksi atau kenalan, untuk menjaga mitra kami pastinya akan menggunakan kontrak agar distribusi biji kopi tetap diberikan kepada bisnis kami dengan perjanjian-perjanjian yang sudah disepakati. Dengan siasat bisnis yang kami lakukan ini akan sesuai dengan strategi cost leadership, serta dapat menekan biaya produksi yang digunakan.
2.Differentiation
Differentiation adalah strategi yang berfokus memberikan nilai lebih terhadap produk atau layanan yang dihasilkan yaitu melalui kualitas produk, inovasi yang dilakukan, serta pelayanan yang diberikan terhadap konsumen. Strategi ini juga memumgkinkan untuk konsumen membayar lebih terhadap produk yang kita berikan nilai lebih tersebut.
Dalam bisnis Mampir'o Coffe Roaster ini kami menambahkan nilai lebih terhadap produk oalahan kopi kita dengan membuat olahan kopi dari biji kopi pilihan yang akan menghasilkan olahan rasa kopi berbeda dari pesaing, selain itu kami menambahkan pelayanan roaster bagi konsumen yang ingin mendapatkan olahan biji kopi sendiri sesuai dengan selera pribadi. Pelayanan ini juga akan kami berikan promosi dan keuntungan lainnya kepada konsumen yang pastinya ini akan memberikan nilai lebih dan perbedaan dari kompetitor kami. Selain itu kami akan terus berinovasi untuk membuat olahan kopi untuk mendapatkan rasa original yang hanya didapatkan di Mampir'o Coffe Roaster ini
Focus Strategi
Dalam strategi ini dibagi lagi menjadi dua yaitu low cost dan differentiation dimana strategi ini berfokus pada produksi produk atau layanan dengan biaya yang lebih rendah dari pesaing di segmen pasar yang spesifik, hal ini untuk menghindari persaingan secara langsung dengan pesaing di segmen yang berbeda.
Dalam bisnis Mampir'o Coffe Roaster ini kami menggunakan olahan dari biji kopi yang berasal dari aceh, dan untuk mendapatkan low cost dan differentiation ini kami akan memfokuskan untuk dengan bahan baku yang sudah diperoleh dengan harga rendah kemudian membuat olahan kopi dengan harga yang berani bersaing dengan para kompetitor, untuk menyiasati itu kami bisa menggunakan strategi promosi diskon dan paket bundling.
