Untuk mendapatkan evaluasi BCG matrix yang maksimal kita akan membagi pelayanan perusahaan dengan pemasangan baru, maintenance atau perawatan, dan penyedia sparepart.
3.1 Cash Cow
Dalam kategori ini pangsa pasar tinggi namun pertumbuhan pasar rendah, dari sini kita akan melihat pelayanan mana yang masuk pangsa pasar dan kita akan memanfaatkan untuk mencari keuntungan sebanyak mungkin dengan investasi yang tidak terlalu besar.
3.2 Dog
Dalam kategori ini pertumbuhan dan pangsa pasar cenderung rendah, ini bisa kita prediksi dengan pelayanan pemasangan baru yang nantinya akan semakin berkurang tapi berpotensi menguras kas karena harus membayar karyawan proyek yang sudah tidak ada projek. Solusi dari ini kita harus ada pengurangan karyawan dari divisi proyek untuk mengstabilkan kas perusahaan.
3.3 Stars
Dalam kategori ini pertumbuhan bisnis cenderung tinggi, ini kita bisa lihat dengan akan banyaknya permintaan pelayanan maintenance dan permintaan pengadaan sparepart dan kita harus menginvestasikan sebanyak mungkin disini untuk mendapatkan keutungan maksimal tetapi dengan tetap mempertahankan kualitas kerja kita.
3.4 Question Marks
Dalam kategori ini kita harus mengecek pasar sebelum menginvestasikan pelayanan untuk mendapatkan kearah kategori stars ataupun dog.
- Kesimpulan
Dalam menjalankan bisnis dibidang elevator ini tidaklah sulit, dengan pengalaman kerja dan relasi yang saya punya akan memudahkan kita membangun bisnis ini karena pondasi yang sudah ada. Kenapa bisnis ini yang menjadi pilihan karena pengalaman saya bisnis ini dalam bidang jasa yang tidak perlu repot-repot membuat sebuah barang dari nol dan yang pastinya memberikan keuntungan yang maksimal bagi pemiliknya. Meskipun demikian alangkah bijaknya kita tetap memperhatikan aspek analisis dan evaluasi seperti yang sudah paparkan dalam bentuk proposal bisnis diatas sebagai pertimbangan kita sebelum memualai bisnis ini untuk menimbang kerugian dan keuntungan nya.
