Mohon tunggu...
Bagas Gilang
Bagas Gilang Mohon Tunggu... Akuntan - Mahasiswa dan Pekerja

Hai, this is me.

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Sistem Pengendalian Manajemen di PT Sumber Bintang Rejeki

15 Mei 2024   21:35 Diperbarui: 15 Mei 2024   21:42 298
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Kedua, perusahaan juga terlihat menerapkan konsep Lean Manufacturing untuk mengoptimalkan efisiensi operasional. Dengan menghilangkan pemborosan dan meningkatkan proses produksi yang efisien, PT Sumber Bintang Rejeki dapat mengurangi biaya produksi dan mempercepat waktu siklus produk, yang merupakan faktor penting dalam persaingan industri pakaian dalam.

Secara keseluruhan, integrasi antara strategi dan operasional di PT Sumber Bintang Rejeki menunjukkan pendekatan yang holistik dalam mengelola bisnis mereka. Dengan memanfaatkan konsep-konsep dan teori manajemen yang telah dibahas, perusahaan dapat memperkuat posisinya di pasar pakaian dalam, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Penting untuk terus memantau, mengevaluasi, dan menyesuaikan strategi dan operasi perusahaan sesuai dengan perkembangan pasar dan tren industri agar dapat tetap kompetitif dan berhasil dalam jangka panjang.

Berdasarkan analisis terhadap kondisi dan strategi operasional PT Sumber Bintang Rejeki, berikut adalah beberapa saran yang dapat dipertimbangkan untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan perusahaan:

Pertama, perlu terus meningkatkan fokus pada inovasi produk. Industri pakaian dalam sangat dipengaruhi oleh perubahan tren dan preferensi konsumen. PT Sumber Bintang Rejeki dapat menginvestasikan lebih banyak sumber daya dalam riset dan pengembangan (R&D) untuk menghasilkan desain yang inovatif dan produk yang memenuhi kebutuhan pasar. Dengan terus menghadirkan produk baru dan menarik, perusahaan dapat mempertahankan daya saingnya di pasar yang terus berubah.

Kedua, perusahaan perlu memperkuat kolaborasi dengan mitra bisnis. Kerjasama yang baik dengan pemasok, distributor, dan retailer sangat penting dalam memastikan kelancaran rantai pasokan dan distribusi produk. PT Sumber Bintang Rejeki dapat membangun hubungan yang lebih kuat dengan mitra bisnisnya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memperluas jaringan distribusi di dalam dan luar negeri.

Selain itu, perusahaan dapat mengembangkan strategi pemasaran yang lebih terarah dan berbasis data. Melalui analisis yang mendalam terhadap perilaku konsumen dan tren pasar, PT Sumber Bintang Rejeki dapat menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif dan tepat sasaran. Penggunaan teknologi informasi dan platform digital juga dapat meningkatkan visibilitas merek perusahaan dan memperluas pangsa pasar.

Bagas Gilang Ramdhani

S1 Akuntansi

2110110201029

Universitas Pamulang

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun