Mohon tunggu...
Bagas Gilang
Bagas Gilang Mohon Tunggu... Akuntan - Mahasiswa dan Pekerja

Hai, this is me.

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Sistem Pengendalian Manajemen di PT Sumber Bintang Rejeki

15 Mei 2024   21:35 Diperbarui: 15 Mei 2024   21:42 298
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Foto ini diambil oleh penulis.

PT Sumber Bintang Rejeki adalah perusahaan swasta yang sudah beroperasi lama. Perusahaan ini merupakan salah satu pemain utama dalam industri produksi underwear bra di Indonesia. Dari awal berdirinya, PT Sumber Bintang Rejeki telah berdedikasi untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi dalam industri pakaian dalam. Dengan fokus pada inovasi, desain, dan kualitas produk, perusahaan ini telah membangun reputasi yang kuat di pasar lokal maupun regional.

Seiring dengan berkembangnya pasar pakaian dalam di Indonesia, PT Sumber Bintang Rejeki terus melakukan ekspansi dan diversifikasi produk untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Perusahaan ini tidak hanya memproduksi bra, tetapi juga berbagai jenis pakaian dalam lainnya, seperti celana dalam dan lingerie, dengan mempertahankan standar mutu yang tinggi. 

Dukungan dari Somboon Yuprapan sebagai pemilik perusahaan telah menjadi pendorong utama keberhasilan PT Sumber Bintang Rejeki. Dengan pengalaman dan wawasan dalam manajemen bisnis serta komitmen untuk menjaga kualitas produk, perusahaan terus bertumbuh dan menjadi salah satu pemimpin di industri pakaian dalam di Indonesia.

Tata nilai perusahaan, atau sering disebut juga sebagai nilai-nilai inti perusahaan, adalah prinsip-prinsip yang menjadi dasar budaya dan perilaku di PT Sumber Bintang Rejeki. Nilai-nilai ini membimbing setiap aspek operasional perusahaan, dari pengambilan keputusan hingga interaksi sehari-hari antar karyawan, mitra bisnis, dan pelanggan. Berikut adalah tata nilai yang dianut oleh PT Sumber Bintang Rejeki:

Kualitas adalah salah satu nilai inti yang menjadi landasan bisnis di PT Sumber Bintang Rejeki. Perusahaan memprioritaskan penghasilan produk berkualitas tinggi yang memenuhi standar internasional. Dalam setiap tahap produksi, mulai dari pemilihan bahan baku hingga proses manufaktur, perusahaan berkomitmen untuk menjaga standar kualitas yang tinggi demi memastikan kepuasan pelanggan.

Inovasi adalah kunci untuk mempertahankan daya saing di industri pakaian dalam yang dinamis. PT Sumber Bintang Rejeki terus mendorong inovasi dalam desain produk dan teknologi produksi. Perusahaan senantiasa mencari cara untuk meningkatkan fungsionalitas, estetika, dan keandalan produknya agar tetap relevan dengan tren dan kebutuhan konsumen.

Kepuasan pelanggan adalah prioritas utama di PT Sumber Bintang Rejeki. Perusahaan berkomitmen untuk memahami dan memenuhi kebutuhan serta harapan pelanggan dengan menyediakan produk yang berkualitas dan layanan yang prima. PT Sumber Bintang Rejeki percaya bahwa kepuasan pelanggan adalah kunci kesuksesan jangka panjang.

Etika bisnis yang tinggi dan integritas yang kuat adalah nilai-nilai yang dipegang teguh oleh PT Sumber Bintang Rejeki. Perusahaan menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, transparansi, dan tanggung jawab dalam setiap aspek operasionalnya. Karyawan perusahaan diharapkan untuk bertindak dengan integritas dan menjaga standar etika dalam semua interaksi bisnis.

PT Sumber Bintang Rejeki percaya pada pentingnya kolaborasi dan kemitraan yang saling menguntungkan. Perusahaan bekerja sama dengan mitra bisnis, pemasok, dan distributor secara terbuka dan saling mendukung untuk mencapai tujuan bersama. Kolaborasi yang baik memungkinkan perusahaan untuk menciptakan nilai tambah dan memperluas jaringan bisnisnya.

Komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan adalah nilai yang penting bagi PT Sumber Bintang Rejeki. Perusahaan berupaya untuk mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan produksi dengan menerapkan praktik ramah lingkungan dan mendukung inisiatif untuk menjaga keberlanjutan sumber daya alam.

PT Sumber Bintang Rejeki menghargai peran penting karyawan dalam kesuksesan perusahaan. Perusahaan berkomitmen untuk memberikan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pembelajaran berkelanjutan. Karyawan didorong untuk berinovasi, berkembang, dan berkontribusi secara positif bagi pertumbuhan perusahaan.

Di dunia yang terus berubah, PT Sumber Bintang Rejeki menghargai responsivitas terhadap perubahan. Perusahaan siap untuk menghadapi dinamika pasar dan mengambil langkah-langkah proaktif untuk beradaptasi dengan perubahan tren, teknologi, dan kebutuhan pelanggan.

Perusahaan juga memiliki fokus pada pemberdayaan komunitas. PT Sumber Bintang Rejeki berkomitmen untuk berkontribusi pada pembangunan masyarakat melalui program-program sosial dan pendidikan yang bermanfaat bagi komunitas sekitar.

Tata nilai di atas mencerminkan komitmen PT Sumber Bintang Rejeki untuk menjalankan bisnis secara bertanggung jawab, berorientasi pada pelanggan, dan berusaha untuk terus berkembang dan berinovasi di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif. Dengan menerapkan nilai-nilai ini secara konsisten, PT Sumber Bintang Rejeki bertujuan untuk membangun reputasi sebagai perusahaan yang dihormati dan dipercaya dalam industri pakaian dalam, baik di Indonesia maupun di pasar global.

Analisis keuangan PT Sumber Bintang Rejeki mencakup berbagai metrik dan laporan keuangan yang memberikan gambaran tentang kinerja keuangan perusahaan. Beberapa aspek keuangan yang relevan untuk dipertimbangkan adalah:

  • Laporan Laba Rugi (Income Statement): Laporan laba rugi mencerminkan pendapatan dan biaya perusahaan dalam periode tertentu. Ini termasuk pendapatan dari penjualan produk, biaya produksi, biaya operasional, dan laba bersih.
  • Neraca (Balance Sheet): Neraca menunjukkan posisi keuangan perusahaan pada suatu titik waktu, termasuk aset, kewajiban, dan ekuitas. Ini memberikan gambaran tentang likuiditas dan struktur keuangan perusahaan.
  • Arus Kas (Cash Flow Statement): Laporan arus kas mencatat arus masuk dan keluar uang perusahaan dari aktivitas operasional, investasi, dan pendanaan. Ini memberikan informasi tentang ketersediaan dan penggunaan kas perusahaan.
  • Rasio Keuangan: Rasio keuangan seperti rasio likuiditas, rasio solvabilitas, dan rasio profitabilitas digunakan untuk mengevaluasi kinerja keuangan dan efisiensi operasional perusahaan.
  • Analisis Tren dan Proyeksi: Analisis tren keuangan dan proyeksi masa depan membantu manajemen dalam mengidentifikasi pola kinerja dan merencanakan strategi keuangan jangka panjang.

Dalam mengelola penganggaran dan keuangan, PT Sumber Bintang Rejeki harus memastikan transparansi, akurasi, dan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip akuntansi dan regulasi keuangan yang berlaku. Hal ini penting untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Perencanaan Strategis dan Operasional

Perencanaan strategis dan operasional adalah bagian penting dari manajemen PT Sumber Bintang Rejeki untuk mencapai tujuan bisnisnya. Berikut adalah gambaran tentang perencanaan strategi dan operasional yang dapat diterapkan oleh perusahaan ini:

Perencanaan Strategis

  • Penetapan Visi dan Misi: Perencanaan strategis dimulai dengan penetapan visi jangka panjang perusahaan (misalnya, menjadi pemimpin di industri pakaian dalam) dan misi yang jelas (misalnya, memberikan produk berkualitas tinggi kepada pelanggan).
  • Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal: Perusahaan melakukan analisis mendalam terhadap lingkungan eksternal (seperti tren industri, pasar, dan kompetitor) serta lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan internal perusahaan) untuk merumuskan strategi yang sesuai.
  • Penetapan Tujuan dan Strategi Bisnis: Berdasarkan analisis, PT Sumber Bintang Rejeki menetapkan tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang serta merumuskan strategi untuk mencapai tujuan tersebut (misalnya, ekspansi pasar internasional, fokus pada inovasi produk).
  • Pengembangan Rencana Aksi: Rencana aksi strategis yang konkret disusun untuk mengimplementasikan strategi perusahaan, termasuk alokasi sumber daya dan penjadwalan kegiatan.
  • Pemantauan dan Evaluasi: Proses pemantauan dan evaluasi dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa perusahaan berada pada jalur yang benar dalam mencapai tujuan strategisnya. Koreksi dan penyesuaian dilakukan bila diperlukan.

Dari pembahasan yang telah disampaikan mengenai PT Sumber Bintang Rejeki, dapat diambil beberapa kesimpulan yang penting terkait dengan strategi dan operasional perusahaan dalam industri pakaian dalam.

Pertama, PT Sumber Bintang Rejeki menunjukkan komitmen yang kuat terhadap kualitas produk. Dengan menerapkan prinsip Total Quality Management (TQM), perusahaan mengutamakan kontrol kualitas yang ketat dalam setiap tahap produksi untuk memastikan produk berkualitas tinggi yang memenuhi standar internasional. Hal ini mencerminkan fokus perusahaan pada kepuasan pelanggan dan membangun reputasi sebagai produsen yang handal.

Kedua, perusahaan juga terlihat menerapkan konsep Lean Manufacturing untuk mengoptimalkan efisiensi operasional. Dengan menghilangkan pemborosan dan meningkatkan proses produksi yang efisien, PT Sumber Bintang Rejeki dapat mengurangi biaya produksi dan mempercepat waktu siklus produk, yang merupakan faktor penting dalam persaingan industri pakaian dalam.

Secara keseluruhan, integrasi antara strategi dan operasional di PT Sumber Bintang Rejeki menunjukkan pendekatan yang holistik dalam mengelola bisnis mereka. Dengan memanfaatkan konsep-konsep dan teori manajemen yang telah dibahas, perusahaan dapat memperkuat posisinya di pasar pakaian dalam, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Penting untuk terus memantau, mengevaluasi, dan menyesuaikan strategi dan operasi perusahaan sesuai dengan perkembangan pasar dan tren industri agar dapat tetap kompetitif dan berhasil dalam jangka panjang.

Berdasarkan analisis terhadap kondisi dan strategi operasional PT Sumber Bintang Rejeki, berikut adalah beberapa saran yang dapat dipertimbangkan untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan perusahaan:

Pertama, perlu terus meningkatkan fokus pada inovasi produk. Industri pakaian dalam sangat dipengaruhi oleh perubahan tren dan preferensi konsumen. PT Sumber Bintang Rejeki dapat menginvestasikan lebih banyak sumber daya dalam riset dan pengembangan (R&D) untuk menghasilkan desain yang inovatif dan produk yang memenuhi kebutuhan pasar. Dengan terus menghadirkan produk baru dan menarik, perusahaan dapat mempertahankan daya saingnya di pasar yang terus berubah.

Kedua, perusahaan perlu memperkuat kolaborasi dengan mitra bisnis. Kerjasama yang baik dengan pemasok, distributor, dan retailer sangat penting dalam memastikan kelancaran rantai pasokan dan distribusi produk. PT Sumber Bintang Rejeki dapat membangun hubungan yang lebih kuat dengan mitra bisnisnya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memperluas jaringan distribusi di dalam dan luar negeri.

Selain itu, perusahaan dapat mengembangkan strategi pemasaran yang lebih terarah dan berbasis data. Melalui analisis yang mendalam terhadap perilaku konsumen dan tren pasar, PT Sumber Bintang Rejeki dapat menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif dan tepat sasaran. Penggunaan teknologi informasi dan platform digital juga dapat meningkatkan visibilitas merek perusahaan dan memperluas pangsa pasar.

Bagas Gilang Ramdhani

S1 Akuntansi

2110110201029

Universitas Pamulang

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun