Kuis 10_Strategi Marketing pada Proposal Bisnis Azata's Hijab

Media sosial: Media sosial dapat digunakan oleh Azata Hijab untuk membangun brand awareness dan menjalin hubungan dengan pelanggan.

Teknologi manufaktur: Teknologi manufaktur yang semakin maju dapat membantu Azata Hijab untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produknya.

Kesimpulan: Analisis PEST menunjukkan bahwa terdapat peluang dan ancaman bagi Azata Hijab. Faktor-faktor politik, ekonomi, sosial, dan teknologi yang perlu dipertimbangkan oleh kami dalam merancang strategi bisnisnya.

Analisa SWOT 

Analisis SWOT adalah alat yang digunakan untuk menilai kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang dimiliki suatu organisasi, proyek, atau individu. Analisis ini dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis dengan memberikan gambaran yang komprehensif tentang situasi yang ada.

Berikut adalah analisis SWOT untuk proposal bisnis Azata Hijab:

• Strength (Kekuatan)

Kualitas Produk Tinggi : Menyediakan hijab dengan bahan berkualitas tinggi dan desain yang elegan dapat menjadi kelebihan kompetitif yang signifikan.

Inovasi Desain : Kemampuan untuk mengikuti tren terkini dan menciptakan desain yang unik dapat menarik perhatian konsumen yang mencari hijab dengan gaya yang up-to-date.

Pemasaran Digital : Menggunakan media sosial dan pemasaran online dapat memungkinkan bisnis untuk mencapai audiens yang lebih luas dengan biaya yang relatif rendah.

• Weakness (Kelemahan)

Persaingan yang Ketat : Industri fashion hijab memiliki persaingan yang cukup sengit, sehingga perlu strategi pemasaran yang kuat untuk membedakan diri dari pesaing.

Ketergantungan pada Produsen Eksternal : Jika terjadi masalah dengan produsen atau pasokan bahan baku, dapat mengganggu ketersediaan produk dan mengurangi kepuasan pelanggan.