Pada hubungan antar motivasi anggota, kepemimpinan menjadi pengaruh besar dalam terciptanya sebuah ekosistem yang nyaman dengan kelompok yang kondusif sehingga motivasi yang diberikan oleh pemimpin kepada anggotanya tersampaikan dengan baik. Dengan memberikan inspirasi terhadap seseorang untuk memotivasi dirinya sendiri, pemimpin diwajibkan untuk memahami keperluan serta keinginan apa saja dari anggotanya tersebut. Lingkungan juga menjadi salah satu faktor penting dalam motivasi. Jika berada pada lingkungan yang cenderung kondusif dan nyaman, maka motivasi akan berkesinambungan dengan produktivitas yang didapatkan. Sewaktu memberikan inspirasi pada anggotanya, pemimpin juga mengubah bagaimana perspektif kerja mereka, sedang saat memberikan motivasi, pemimpin mengubah bagaimana cara mereka menyelesaikan sesuatu.Â
Pemimpin yang memberikan kesan positif kepada rekannya akan dianggap lebih mampu mengayomi daripada pemimpin yang berkutat dengan tugasnya sendiri. Anggota akan merasa lebih diperhatikan serta pemimpin seharusnya dapat merangkul semua anggotanya jika ada yang merasa sedang memiliki masalah dalam motivasi. Karena permasalahan motivasi selalu terjadi baik di dunia pekerjaan, dunia pendidikan, atau bahkan di masyarakat. Dengan dorongan dari pemimpin yang menjadi acuan dalam pengerjaan suatu pekerjaan maka mereka akan mendapat stimulus lebih untuk bersemangat. Pemimpin juga harus bisa mendengarkan keluh kesah dari anggotanya jika ada hal-hal yang menjadi faktor penghambat selama proses pengerjaan tugas mereka sehingga anggota akan mendapatkan kemudahan dan tidak mudah untuk demotivasi. Oleh sebab itu, pemimpin diharapkan memiliki kecakapan berbicara yang mampu mempengaruhi orang-orang untuk tergerak dan melakukan sesuai dengan perintah yang diberikan.Â
Daftar Pustaka
Nasukah, B., Sulistyorini, S., & Winarti, E. (2020). PERAN KOMUNIKASI EFEKTIF PEMIMPIN DALAM MENINGKATKAN KINERJA INSTITUSI. AL-TANZIM: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam.Â
 Nabilah, S. T., Hidayah, T., & Supeni, N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi terhadap kinerja Karyawan Melalui Motivasi Pada Kantor PT. Telekomunikasi Indonesia Cabang Jember. JMBI: Jurnal Manajemen Bisnis Dan Informatika.Â
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H