Oleh : Aulia Gusnita
Tahukah anda ? dalam dunia bisnis sangat diperlukan perencanaan strategi dan taktik dalam mengembangkan bisnis anda.
Mengembangkan strategi dan taktik perencanaan bisnis yang efektif merupakan langkah penting untuk memastikan kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. proses ini melibatkan analisis menyeluruh, perencanaan yang matang, serta implementasi yang tepat. Mengembangkan strategi dan taktik membantu mendefinisikan dengan jelas tujuan jangka panjang perusahaan, dan tugas jangka pendek membantu  mencapai tujuan tersebut. Pada akhirnya, hal ini akan memberi Anda pemahaman yang jelas tentang arah organisasi dan memastikan tim Anda mengerjakan proyek yang akan memberikan dampak paling besar. Sebelum memasuki pembahasan mengenai langkah efektif mengembangkan strategi dan taktik pada perencanaan bisnis, ada baiknya mengetahui terlebih dahulu apa yang dimaksud strategi dan taktik dalam perencanaan.
Strategi sudah menjadi istilah yang sering digunakan oleh masyarakat untuk menggambarkan berbagai makna seperti suatu rencana, taktik atau cara untuk mencapai apa yang diinginkan. Strategi pada hakikatnya adalah perencanaan (planning) dan manajemen (management) untuk mencapai suatu tujuan. Tetapi, untuk mencapai tujuan tersebut, strategi tidak berfungsi sebagai peta jalan yang hanya menunjukkan arah saja, melainkan harus mampu menunjukkan bagaimana taktik operasionalnya (Effendy, 2007). Disamping kata strategi, dikenal juga kata taktik. Kedua kata tersebut masih sulit untuk dibedakan, sehingga terkadang digunakan secara tumpang tindih. Taktik adalah seni dalam membuat rancangan dari suatu strategi. Taktik adalah bagian dari strategi, dengan taktik maka strategi dapat dirancang, jadi dapat dikatakan bahwa strategi merupakan pedoman dalam pembuatan taktik. Sehingga taktik merupakan bentuk nyata dari strategi. Walaupun strategi dan taktik berbeda namun keduanya sangat behubungan erat.
Jadi dapat disimpulkan bahwa strategi merupakan pedoman pembuatan taktik. Perbedaan yang sangat mudah di antara kedua kata tersebut adalah sewaktu kita memutuskan memutuskan apa yang seharusnya dikerjakan, berarti kita telah memutuskan suatu strategi, sedangkan jika kita memutuskan bagaimana untuk melakukan pekerjaan tersebut, itulah yang disebut dengan taktik.
Berikut adalah lima langkah efektif untuk mengembangkan strategi dan taktik perencanaan bisnis :
Langkah 1 : Analisis situasi dan identifikasi peluang
Sebelum menentukan tujuan, langkah pertama dalam pengembangan strategi bisnis adalah melakukan analisis situasi yang komprehensif. Ini melibatkan evaluasi lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) adalah alat yang efektif untuk membantu menilai potensi bisnis saat ini dan mendatang yang mana Anda akan meninjau kembali analisis ini secara berkala selama proses perencanaan strategis.
Strength (Kekuatan) :
- Apa keunggulan utama bisnis kita dibandingkan dengan bisnis lain ?
- Apa yang membuat produk atau layanan kita unik dan menarik bagi pelanggan ?
- Bagaimana kualitas tim manajemen dan staf kita ?
- Apa kekuatan finansial dan reputasi merk kita ?
Weaknesses (Kelemahan)
- Apa kelemahan utama bisnis kita dibandingkan dengan pesaing ?
- Bagaimana kita dapat meningkatkan kepuasan pelanggan ?
- Apakah ada kekurangan dan hal teknologi atau inovasi yang kita gunakan ?
