Review Buku Al-Qiyadah wal-Jundiyah

Jamaah harus memiliki Manhaj, pemimpin dan anggota. Satu jamaah tidak mungkin dapat bergerak tanpa pimpinan yang mengatur seluruh gerakannya, menentukam tujuan dan sasaran serta saran, mengawasi dan mengontrol pelaksanaan programnya. Pimpinan juga berfungsi menghapus perselisihan yang timbul. Karena itu anggota jamaah harus taat dan mengikuti arahannya, mendukung dan meluruskan perjalanannya dengan cara memberi saran atau musyawarah. Satu jamaah tidak akan bernilai jika pimpinannya tidak berwibawa dan tidak ditaati anggotanya dalam persoalan ma’ruf , bukan dalam persoalan munkar dan maksiat.

Pimpinan menurut Syaikh Mushthafa Mansyur dalam bukunya ibarat kepala bagi tubuh. Pemimpin bertugas memikirkan dan mengkaji setiap masalah yang dihadapi. Pimpinan juga memberikan arahan-arahan dan harus mengawasi dan mengendalikan pelaksanaannya. Dengan demikian diharapkan gerakan dapat berjalan berkesinambungan dan selalu pada garis yang benar. Kekuatan dan kesadaran serta kemampuan prima seorang pemimpin sangat menentukan kekuatan gerakan, aktivitas, produktivitas. Sebaliknya, kelemahan satu jamaah dan ketidakmampuannya dalam mencapai tujuannya berkait erat dengan kelemahan dan ketidakmampuan pemimpin. Pimpinan dalam satu jamaah juga merupakan lambang kekuatan, persatuan, keutuhan dan disiplin shaff. Sedangkan persatuan adalah lambang kekuatan. Kedudukan pemimpin dalam satu jamaah tidak boleh dijadikan bahan rebutan dan pelampiasan ambisi seseorang. Sebab pimpinan dalam jamaah adalah tanggung jawab dan amanah yang dipertanggung jawabkan di hadapan Allah SWT dihari kiamat nanti.

Kemudian Syaikh Mushthafa juga menjelaskan tentang keanggotaan. Menurutnya setiap pribadi Muslim menjadi anggota yang berguna dan aktivis yang berhasil guna untuk mewujudkan kesatuan umat. Terdapat manhaj untuk mempersiapkan anggota jamaah secara berangsur-angsur (tajarrud) melalui tahap pengenalan (ta’rif), pembentukan (takwin) dan pelaksanaan (tanfidz). Hal demikian adalah untuk mempersiapkan anggota yang berjiwa prajurit dan berdisiplin tinggi karena anggota yang demikian tak kurang penting kedudukannya dengan pimpinan.

Pimpinan mempunyai amanah dan beban yang sangat berat. Besar dan beratnya tanggung jawab pimpinan, ditentukan oleh besarnya cita-cita dan tujuan yang akan dicapai dan tergantung luasnya daerah atau medan pergerakan yang berkembang terus sehingga hampir meliputi seluruh dunia. Banyaknya jumlah anggota jamaah pun juga menjadikan amanah seorang pemimpin menjadi berat.  Pemimpin bertanggung jawab memberikan arahan kepada setiap anggota untuk menjalankan langkah-langkah gerakan dan mencapai hasil bidang dakwah.

Amanah pun menjadu berat karena produktivitas yang dihasilkan atas usaha jamaah besar pula dan kompleksnya permasalahan dunia Islam dan saling berkait serta perlu ditangani secara cepat. Amanah ini berat karena seluruh umat Islam yang berjuang menaruh harapan dan meletakkan cita-cita kepadanya dan panjangnya jalan dakwah serta banyaknya rintangan, onak duri dan lika-likunya. Dan diakhir Syeikh Mushthafa menjelaskan beratnya amanah seorang pemimpin yang bergerak dijalan dakwah itu ialah karena karakter tahap dakwah yang sedang dilaluinya.

Dalam bukunya juga menjelaskan hal-hal yang harus diperhitungkan setiap pimpinan dalam rangka melaksanakan tugasnya yaitu yang pertama ialah ikhlas karena Allah semata. Kemudian pimpinan juga harus peka terhadap pengawasan dan penjagaan Allah yang terus menerus terhadap seluruh waktu dan amal usaha. Memohon pertolongan dan perlindungan Allah dalam seluruh keadaan dan aktivitasnya juga pemimpin harus memilika rasa tanggung jawab besar yang dapat mendorongnya untuk selalu menjaga diri dalam memegang amanah. Pimpinan harus memberikan perhatian yang cukup kepada masalah pendidikan dan menjalin rasa kasih sayang dan ukhuwah yang tulus dikalangan anggota jamaah.

Pemimpin harus merencanakan program yang tepat, menentukan tujuan, tahapan, cara, sarana, persiapan-persiapan sesuai dengan kemampuan. Pemimpin juga harus selalu bersungguh-sungguh menyalakan cita-cita, mengukuhkan tekad, membangkitkan harapan dikalangan anggota jamaah.

Terdapat pula beberapa sifat dan akhlak yang harus dimiliki setiap pemimpin dakwah seperti senantiasa mengharapkan akhirat dengan ikhlas karena Allah semata, berdaya ingat kuat, bijak, cerdas, berpengalaman luas, berpandangan jauh dan tajam, berwawasan luas, mampu menganalisis berbagai persoalan dari segala segi dengan tepat dan cepat menerapkan hasil analisanya dengan baik. Berperangai penyantun, kasih sayang, lemah lembut dan ramah. Memiliki sifat bersahabat, berani dan sportif, tidak pengecut dan tidak membabi buta. Shidiq benar dalam berkata, sikap dan perbuatan, tawadhu’  merendahkan diri dan tidak membanggakan diri kepada manusia. Memaafkan, menahan amarah dan berlaku ihsan. Menepati janji, sumpah setia dan sabar. Iffah dan kiram tidak mudah tunduk kepada hawa nafsu dan kecendrungan yang mengotori jiwa.

Wara’ dan zuhud, adil dan jujur, tidak mengungkit-ungkit dan menyombongkan diri, memuliakan hal-hal yang diberikan Allah. Berlapang dada dan tidak melayani pengumpat dan pengadu domba. Tekad bulat, tawakkal dan yakin, sederhana dalam segala hal, bertahan dalam kebenaran dengan teguh dan pantang mundur. Menjauhi sikap pesimistis dan over estimasi.

Dalam bukunya terdapat dua puluh dua petunjuk pergaulan antara pemimpin dan anggota. Diantaranya dimulai dari pemimpin harus pandai memilih orang yang layak dalam memegang jabatan dan dalam menyelesaikan persoalan. Tidak boleh bersikap pesimis dan buruk sangka, sehingga ia melihat semua orang dan peristiwa dari sisi keburukan dan kekurangannya saja. Semestinya seorang pemimpin dapat bergaul rapat dengan pada pembantu dan anggotanya. Memperbaiki pembagian tugas dan menentukan mengatur dan memudahkan jalur komunikasi di setiap peringkat.

Pemimpin harus berusaha agar meningkatkan posisi kepemimpinan dan melatih anggota sesuai dengan bidang yang benar dan berguna. Namun seorang pemimpin juga penting memberikan kebebasan  kepada anggota dalam rangka untuk memilih sarana dan cara paling baik yang dapat membantu kinerja mereka. Membangkitkan semangat kerja sama yang penuh kejujuran diantara anggota.