Mohon tunggu...
Arisma Ainun Faiza
Arisma Ainun Faiza Mohon Tunggu... Lainnya - Mahasiswi ups

-

Selanjutnya

Tutup

Analisis

Efektivitas Sistem Pengendalian Manajemen dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan

29 Oktober 2024   00:55 Diperbarui: 29 Oktober 2024   09:41 136
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Analisis Cerita Pemilih. Sumber ilustrasi: KOMPAS.com/GARRY LOTULUNG

A.Pendahuluan

Sistem pengendalian menejemen merupakan serangkaian prosedur dan proses yang di rancang untuk memastikan bahwa organisasi dapat mencapai tujuan dan sasaranya.dalam era persaingan ketat seperti sekarang,penting sekali bagi perusahaan untuk mengoptimalkan sistem ini agar tetap dapat bersaing dan meningkatkan kinerjanya.

B.Definisi Sistem Pengendalian Menejemen

Di dalam sebuah perusahaan adanya sistem pengendalian manajemen sangatlah penting karena dapat menjadi suatu hal yang berperan besar terhadap laju perkembangan suatu perusahaan. JIka sebuah perusahaan tidak memiliki sistem pengendalian manajemen yang baik ataupun tidak ada sama sekali, maka perusahaan akan rentan untuk mengalami kemunduran.Namun, pastinya setiap perusahaan memiliki sistem yang dijalankannya masing-masing yang berbeda antara satu perusahaan dengan perusahaan lain. Namun, dengan semakin baiknya sebuah sistem pengendalian manajemen pada perusahaan akan membuat perusahaan tersebut dapat berkembang dengan cepat begitu pula sebaliknya dimana jika sistem pengendalian manajemen yang dimiliki sebuah perusahaan tidak baik maka dapat membuat perusahaan tidak bisa berkembang dan tersaingi oleh perusahaan lain.Berdasarkan hal tersebut, apa yang dimaksud dengan sistem pengendalian manajemen yang harus dimiliki sebuah perusahaan ini serta fungsi, unsur, dan manfaatnya bagi perusahaan.

Sistem pengendalian menejemen dapat di definisikan sebagai alat yang di gunakan menejemen untuk mengarahkan perilaku karyawan dan sumber daya organisasi agar selaras dengan strategi dan tujuan yang telah di tetapkan.ini meliputi perencanaan,pengukuran kinerja ,dan umpan balik yang berkelanjutan.

C.Elemen-Elemen Sistem Pengendalian Manajemen

* Perencanaan: menetapkan tujuan dan strategi Perusahaan

* Pengukuran kinerja: menentukan indicator kinerja(KIP) untuk mengukur hassil kerja

* Umpan balik: memberiukan informasi kepada menejer untuk evaluasi dan perbaikan

* Pengaawasan dan pengendalian: mengawasi jalanya aktivitas untuk memastikan sesuai rencana.

* Detektor: Pelacak yang mengidentifikasi masalah atau perubahan yang terjadi.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Analisis Selengkapnya
Lihat Analisis Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun