Kepemimpinan Transformasi dan Pemimpin Unggul

• 
  
• Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu
  
• Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
  
• Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
  
• Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
  
• Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri
  
• Mendengarkan dengan perhatian penuh.
  
• Bagaimana Memberdayakan Bawahan
  

Inspirational Motivation

• 
  
• Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan.
  
• Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
  
• Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
  
• Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
  
• Menggunakan simbol-simbol
  
• Menampilkan visi yang menggairahkan
  
• Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
  
• Berbicara optimis dan antusias
  
• Menjadi role model bagi karyawan
  
• Menggunakan metafora
  
• Menjadi mentor
  

Intellectual Stimulation

• 
  
• Mempertanyakan status quo.
  
• Mendorong pemanfaatan imajinasi
  
• Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
  
• Mengajak melihat perspektif baru
  
• Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
  
• Mempertanyakan asumsi lama
  
• Mempertanyakan tradisi usang
  
• Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi
  

Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

• 
  
• Mengenali winning strategy
  
• Universal human paradigm
  
• ‘Dying’ before going into battle
  
• Creating the Reinvention Paradigm
  
• Creating a long life practice
  

Sasaran Peserta :
Para pemimpin, manajer dan calon pemimpin yang ingin memoles kemampuan memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya.