Manifesto Ben Part #1 (Buku Tentang Leadership" It's Not About You")

Ben percaya bahwa pemimpin yang hebat tidak bereaksi terhadap situasi, tetapi merespon. Mereka menggunakan pemikiran kritis dan penilaian untuk membuat keputusan terbaik. Contoh: Pemimpin yang hebat mengambil waktu untuk mengumpulkan informasi sebelum membuat keputusan penting. Pemimpin yang hebat mempertimbangkan konsekuensi dari setiap pilihan.

Kesimpulan

Pengembangan karyawan adalah kunci kepemimpinan yang efektif. Pemimpin yang hebat fokus pada kesuksesan orang lain, bukan hanya diri mereka sendiri. Mereka menciptakan lingkungan kerja yang positif dan suportif, di mana karyawan merasa dihargai dan diberdayakan. Mereka memberi karyawan kesempatan untuk bertanggungjawab atas sesuatu yang penting, dan mereka rela mengalah untuk kebaikan tim atau organisasi. Pemimpin yang hebat menggunakan pengaruh mereka untuk menarik orang lain ke arah mereka, dan mereka tidak bereaksi terhadap situasi, tetapi merespon dengan pemikiran kritis dan penilaian.