Ketiga, Pengembangan Karier
Organisasi sebaiknya memberikan kesempatan bagi pegawai untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi mereka.
Melalui pelatihan, pengembangan, dan promosi internal, pegawai akan merasa lebih terlibat dan memiliki kesempatan untuk tumbuh bersama organisasi.
Keempat, Pemberian Penghargaan dan Pengakuan
Pengakuan atas prestasi pegawai dan pemberian penghargaan dapat meningkatkan komitmen mereka.
Ini dapat berupa penghargaan finansial, penghargaan karyawan bulanan/tahunan, atau pengakuan langsung dari manajemen.
Kelima, Keseimbangan Kerja-Hidup
Organisasi yang memperhatikan keseimbangan kerja-hidup pegawai cenderung memiliki komitmen yang lebih tinggi. Ini bisa mencakup fleksibilitas waktu kerja, cuti yang cukup, dan dukungan untuk perawatan anak.
Keenam, Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan
Memperbolehkan pegawai untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan yang memengaruhi mereka atau organisasi secara keseluruhan dapat meningkatkan rasa memiliki dan komitmen.
Ketujuh, Pengelolaan Konflik dengan Bijaksana
