Strategi Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengantisipasi, memberi informasi, mempertahankan fleksibilitas orang lain untuk menciptakan perubahan strategi yang diinginkan. Dengan sifatnya yang multifungsi, strategi kepemimpinan melibatkan seluruh sumber daya manusia dalam organisasi, sehingga pemimpin yang strategik harus belajar bagaimana cara mempengaruhi prilaku, fikiran dan perasaan seseorang secara efektif dalam lingkungan yang tidak menentu puncak untuk menciptakan arsitektur sosial yang mampu menciptakan modal intelektual berupa pengetahuan, keahlian, kekuatan otak dan ide inovatif  pemimpin strategic yang kompeten menciptakan dimana para stakeholders dapat diarahkan mencapai operasi Perusahaan secara efektif. Pemimpin strategik, sebagai manager puncak harus mengarahkan Perusahaan dengan suartu cara untuk mencapai maksud strategi dan misi yang sudah dirumuskan. Ia ditantang untuk mewujudkan pengembangan strategis yang layak, dan menentukan cara untuk mengimplementasikannya. Manager melaksanakan tugas yang memang sudah semestinya dikerjakan, pemimpin harus mampu mengantisipasi, memimpikan, memelihara fleksibilitas, berpikir secara strategis dengan orang lain untuk Manginisiasi perubahan yang akan menciptakan masa depan organisasi berkelanjutan.
Pemimpin diukur dari tindakan dan hasil kerjanya, ia bukan hanya di kepiawaiannya beretorika.Pandai beretorika Tanpa action yang nyata adalah bullshit mampu bekerja tanpa  di Beretorika bukanlah seorang memimpin karena hanya akan menjadi sasaran tambahan pekerjaan bagi anggota timnya.
Ada beberapa ciri-ciri pemimpin yang baik:
1. Jujur
Jujur dan dapat dipercaya adalah modal dasar seorang pemimpin. Tidak hanya anggota tim yang harus memiliki sifat ini.
2. Menentukan Skala Prioritas
Dengan skala prioritas, anggota timnya mampu bekerja secara optimal dan mampu menyelesaikan tugas dengan tepat waktu. Pimpinan yang baik mengetahui kapan waktunya lembur dan kapan waktunya pulang pagi.
3. Bertanggung jawab
Tidak hanya menyalahkan anggota timnya apabila target yang telah ditentukan tidak berhasil dicapai. Seorang pemimpin pun harus mampu dan mau bertanggung jawab.
4. Dapat mengatasi masalah, dll
mengatasi masalah amat penting agar masalah yang muncul bisa dengar cepat ber tangani dan mendapat solusi yang tepat. Sehingga permasalahannya tidak berlarut-larut dan tidak menimbulkan permasalahan baru lainnya.
Tiap organisasi membutuhkan kepemimpinan strategi yang efektif untuk menentukan arah strategi perusahaan, termasuk mengembangkan sebuah visi jangka panjang (5-10 tahun) Dari tujuan organisasi. Untuk menentukan visi jangka panjang para manajer harus mempunyai waktu yang cukup untuk memikirkan bagaimana hal tersebut disusun. Wilayah yang harus dipikirkan termasuk pula analisis terhadap lingkungan internal dan eksternal dan kinerja perusahaan yang tengah berjalan. Pengembangan dan manajemen modal manusia mungkin menjadi penentu utama untuk kemampuan perusahaan untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi secara sukses.Efektifitas dari proses implementasi strategi meningkat apabila proses tersebut didasarkan pada praktek praktek etika. Etika perusahaan mendorong dan memungkinkan orang di seluruh level organisasi untuk menjalankan penilaian etis yang membentuk proses pengambilan keputusan perusahaan
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
