Spirit ini memiliki keberanian dan keterampilan untuk mengambil inisiatif, merancang dan melaksanakan proyek baru, serta beradaptasi dengan perubahan pasar dan lingkungan bisnis.
Pada tingkat manajerial, koperasi modern dengan entrepreneurship memiliki pemimpin yang visioner, mendorong inovasi, dan memfasilitasi lingkungan yang mendukung bagi anggota untuk berwirausaha.
Misalnya sebuah koperasi pertanian modern memiliki ketua dengan spirit kewirausahaan. Koperasi tersebut akan aktif mencari peluang baru dalam pengembangan produk, diversifikasi usaha, dan akses pasar yang lebih luas.Â
Beberapa gagasan akan lahir dalam mengembangkan produk organik baru, Â penggunaan teknologi modern dalam produksi dan pengolahan hasil pertanian.
Melalui semangat entrepreneurship ini, koperasi tersebut akan berhasil menghasilkan produk yang inovatif dan mendapatkan pangsa pasar yang lebih luas.
Envistra - VisiÂ
Tidak sedikit koperasi telah memiliki Visi. Namun Visi yang dimiliki hampir tidak mampu menggerakan seluruh pihak di dalamnya untuk tumbuh yang sebagian besar memenuhi demi kepentingan formalitas.Â
Menurut Merriam-Webster mendefinisikan visi sebagai "kemampuan untuk melihat: penglihatan, sesuatu yang Anda bayangkan, gambaran yang Anda lihat dalam pikiran Anda, sesuatu yang Anda lihat atau impikan,".Â
Dari visi mampu membuat koperasi menjadi berani: berani bereksplorasi, berani menantang, berani bersikeras, berani terus maju, berani memiliki tekad untuk berhasil. Visi adalah energi yang memberikan seorang wirausahawan dan organisasinya kemampuan untuk tampil dan berhasil. Dari visi pula mampu membawa perusahaan yang masih mikro hingga besar.
Visi pada akhirnya memungkinkan ketua yang berjiwa kewirausahaan untuk menarik orang lain ke arah idenya sendiri, membangun sesuatu dari awal, dan memecahkan masalah yang sulit dengan cara yang tidak biasa dan inovatif untuk menciptakan kehebatan  itulah sebabnya visi adalah pendorong kewirausahaan.
Envistra - Rencana Strategis
Rencana strategis sebagai alat menerjemahkan Visi. Rencana strategis membantu para pemimpin membuat tim mereka fokus pada inisiatif yang tepat untuk memberikan hasil terbaik bagi perusahaan mereka.Â
Mulai dengan pemetaan SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threats) koperasi mampu memperluas pandangan yang bisa jadi selama ini tidak pernah terpetakan sebelumnya.Â
