Seiring dengan berlanjutnya globalisasi dan revolusi digital, dunia bisnis menjadi lebih kompetitif dan dinamis. Para pelaku bisnis di Indonesia yang ingin memperluas pasarnya ke pasar global seperti di Amerika Serikat, perlu membuat strategi manajemen yang terencana dengan baik dan efektif agar dapat bersaing dengan pelaku bisnis lainnya. Akuntansi manajemen merupakan salah satu elemen penting untuk medukung keberhasilan strategi manajemen tersebut.
Akuntansi manajemen mempunyai peran yang signifikan untuk membantu para pelaku bisnis dalam memahami posisi keuangan bisnis mereka dan membuat keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan. Artikel ini akan mengulas bagaimana peran akuntansi manajemen dapat menjadi kunci dalam keberhasilan ekspirtir lokal yang sudah berhasil menembus pasar Global.
Surya Rotan Furniture didirikan sejak tahun 1998 di sebuah desa yang terletak di Gatak, Sukoharjo, Jawa Tengah. Perusahaan ini memproduksi berbagai produk berbahan dasar rotan. Pemilik sekaligus penggerak Surya Rotan Furniture bernama Suryanto. Saat ini Surya Rotan Furniture sudah berkembang dengan pesat, memiliki lebih dari 50 karyawan yang terbagi menjadi beberapa divisi, seperti admin kantor, produksi, finishing, dan pemasaran. Saat ini, Surya Rotan Furniture sudah berhasil menembus pasar global. Perusahaan tersebut berhasil memperluas pasar mereka di Amerika Serikat.
Surya Rotan ke Negeri Paman Sam
Amerika serikat merupakan salah satu pasar global terbesar di dunia dengan daya beli produk yang tinggi. Mulai dari produk pakaian, kerajinan tangan, hingga makanan olahan, dan lain sebagainya, memiliki peluang besar untuk bisa diterima di sana. Namun, peluang yang besar juga memiliki tantangan yang besar pula, untuk melakukan ekspor ke pasar Internasional tentunya tidak semudah saat menjual produk di pasar domestik.
Tantangan ekspor ke pasar global, diantaranya:
1. Regulasi yang ketat, pelaku bisnis harus memahami dan mematuhi regulasi lokal negara yang menjadi tujuan ekspornya untuk menghindari masalah hukum. Karena, setiap negara memiliki regulasi yang berbeda dalam perdagangan, bisnis, maupun investasi. Strategi untuk mengatasi tantangan tersebut dengan mencari informasi yang mendalam mengenai regulasi di negara yang menjadi tujuan ekspor.
2. Standar kualitas produk yang tinggi, sebelum mengekspor barang ke pasar global, produk yang ditetapkan harus memenuhi kriteria sertifikasi dan dokumen Standar Kualitas produk (SKP).
3. Persaingan yang ketat, pasar global dipenuhi dengan perusahaan besar dan mapan yang memiliki sumber daya dan pengalaman lebih banyak. Maka dari itu, pelaku bisnis harus mempunyai keunggulan yang kempetitif agar bisa bersaing di pasar global.
Untuk menghadapi tantangan tersebut, pelaku bisnis yang ingin mengukuhkan bisnis mereka di pasar global membutuhkan strategi yang efektif. Disini peran akuntansi manajemen dibutuhkan untuk memainkan perannya. Dengan strategi akuntansi manajemen yang baik dan matang, pelaku bisnis dapat memahami biaya produksi, dapat mudah untuk menenetukan harga jual yang kompetitif, dan dapat memantau kinerja bisnis secara keseluruhan.
Pentingnya Peran Akuntansi Manajemen dalam Ekspor
