3. Strategi Pemasaran Global
a. Peluang Standardisasi.
sumber utama keunggulan kompetitif di pasar global adalah kemampuan untuk menghasilkan kualitas tinggi, tetapi harga rendah (Levitt, 1983).
b. Strategi pemasaran global berfokus pada bentuk dan koordinasi rantai nilai perusahaan.
strategi pemasaran global dimaksudkan untuk mengambil keuntungan dari sinergi yang muncul di berbagai pasar luar negeri, serta keunggulan komparatif yang terkait dengan berbagai negara tuan rumah. Agar efektif dalam persaingan global, perusahaan perlu secara optimal mendefinisikan rantai nilai perusahaan dan mengoordinasikan upaya di pasar yang berbeda (Craig & Douglas, 2000)
c. Strategi pemasaran global adalah melihat integrasi.
inti dari strategi pemasaran global adalah untuk mengintegrasikan tahap[1]tahap persaingan perusahaan di pasar utama dunia (Birkinshaw et al., 1995)
4. Μelihat peluang pasar global, strategi dan jenis strategi memasukinya.
Salah satu solusi yang berkaitan erat dengan pilihan negara-negara target untuk memasuki pasar adalah keputusan untuk mengambil tindakan di pasar global, yang terdiri dari mengekspor, menandatangani perjanjian waralaba (franchise), menciptakan usaha patungan (joint venture) atau melakukan investasi langsung di negara lain (Tjiptono & Chandra, 2011).
