Mohon tunggu...
andry natawijaya
andry natawijaya Mohon Tunggu... Konsultan - apa yang kutulis tetap tertulis..

good.morningandry@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Startup Game Over (?)

11 Juni 2022   13:52 Diperbarui: 18 Juni 2022   20:46 1280
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilustrasi: Kesehatan manajemen arus kas menentukan keberlangsungan perusahaan (womenonbusiness.com)

Ada pula yang gagal, karena tidak mampu mengatasi kendala yang dihadapi. Ini adalah seleksi alam, siapa yang tangguh maka akan bertahan. Patut disadari ada beberapa masalah utama yang dihadapi setiap perusahaan rintisan.

Manajemen keuangan buruk

Kampanye bakar uang agar nama aplikasinya menjadi dikenal mungkin ampuh di awal, namun bagaimana jika hal tersebut dilakukan terus-menerus? Berapa pun banyaknya modal diraih akan habis jika perusahaan rintisan tidak berorientasi kepada keuntungan.

Arus kas akan minus karena perusahaan terus mengeluarkan uang tanpa diimbangi pemasukan dari transaksi. Jika hanya mengandalkan modal investor, usia perusahaan tidak akan berlangsung lama, tidak heran arus kas laksana aliran darah yang menghidupi perusahaan.

Ilustrasi: Kesehatan manajemen arus kas menentukan keberlangsungan perusahaan (womenonbusiness.com)
Ilustrasi: Kesehatan manajemen arus kas menentukan keberlangsungan perusahaan (womenonbusiness.com)

Sumber daya manusia yang tepat

Dalam hal ini adalah upaya membentuk tim kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Perusahaan rintisan terkadang diinisiasi oleh beberapa pihak lantas sepakat bergabung menjalankan perusahaan. 

Bagaimana pun seiring berkembangnya organisasi, pemetaan pengadaan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai harus searah dengan visi misi organisasi.

Perusahaan harus dijalankan secara profesional, tentu saja jika sifat coba-coba umum terjadi di masa awal, tapi dari pengalaman yang terjadi mestinya organisasi dapat lebih memahami posisi penting yang dibutuhkan, tidak dilakukan ugal-ugalan.

Disorganisasi ketika pertumbuhan cepat

Kecepatan adalah prinsip bagi perusahaan rintisan, mereka tumbuh dengan cepat, mengagumkan. Tapi proses pertumbuhan kilat ini jika tidak ditangani dengan baik akan menyisakan masalah, seperti kurangnya keselarasan dan miskomunikasi di berbagai departemen, memodifikasi proses, dan juga mempertahankan budaya.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun