Menyelamatkan Jurnalisme yang Terkena Zaman Serba Digital bersama Kompas.id

Jurnalisme memiliki tantangannya sendiri saat bertemu dengan era digital. Lalu bagaimana kiat dari tim Kompas.ID dalam tetap mempertahankan standar jurnalisme nya?

Tepat satu minggu yang lalu pada tanggal 15 April 2020 saya berkesempatan mengikuti kuliah daring bersama narasumber primer dari Kompas.id yakni Bapak Haryo Damardono yang akrab dipanggil Pak Haryo, selaku Deputy Managing Editor at Kompas Daily Newspaper. 

Seperti yang kita ketahui, Kompas merupakan salah satu perusahaan berita ternama di Indonesia. Kancah nya dalam perjalanan jurnalistik di Indonesia sudah bukan main. Tapi ternyata perusahaan sekuat Kompas pun ikut merasakan dampak dari konvergensi media yang memindahkan platform media konvensional ke digital. 

Tidak jauh-jauh permasalahan yang dihadapi dari efek konvergensi media antara lain mempertahankan kualitas standar jurnalisme dan ranah bisnisnya. Pak Haryo mengatakan bahwa perlu ada yang menyalamatkan hidup jurnalisme koran Harian Kompas. Maka dibangunlah Kompas.id. 

Bagi teman-teman yang belum mengerti apa itu Kompas.id, ini merupakan platform perpanjangan tangan dari koran Harian Kompas yang dapat diakses secara digital sehingga kontennya pun tidak jauh berbeda dari Harian Kompas. Perlu diketahui bahwa Kompas.id berbeda dengan Kompas.com karena memiliki tim yang berbeda. 

Kompas.Id dikerjakan sendiri oleh wartawan Harian Kompas. Perbedaan yang paling nampak dapat dilihat dari isinya adalah berita yang ada di koran dengan strandar tulisan berita koran, berbeda dengan yang bisa kita baca di kompas.com. 

Menyambung gagasan harus ada penyelamat hidup jurnalisme koran kompas, ternyata Kompas.id mampu mempertahankan eksistensi koran kompas. Namun tantangan yang kemudian paling dirasa adalah kualitas berita dan bisnis. 

Aplikasi Kompas.Id yang dapat diungguh melalui aplikasi App Store /dokpri

Halaman e-Paper Harian Kompas di aplikasi Kompas.Id / dokpri

Saat jurnalisme masih konvensional, tuntutan bagi satu orang karyawan tidak sebanyak saat jurnalisme multimedia lahir. Pak Haryo mengatakan bahwa dulu wartawan boleh hanya menguasai satu bidang seperti menulis saja, siaran saja dll. Kemampuan ini mengacu pada kepemilikan perusahaan kompas yang waktu itu memiliki majalah Intisari, koran Kompas, radio dan lain sebagainya. Namun saat ini semua kemampuan itu menjelma ke satu mausia artinya wartawan dituntut harus bisa semua. 

Akhirnya ini menjadi tantangan sendiri pada diri wartawan dimana dalam satu kali terjun liputan wartawan dituntut mampu untuk (1) mendapat foto dari kejadian minimal 3 buah (2) mendapatkan video (3) sekiranya data liputan akan dibuat grafis, wartawan bisa membayangkan apa konten nya (4) menulis berita. Sebuah hal yang sulit dan multitasking. Dari itu, Kompas tidak pernah menurunkan standarnya dalam memilih jurnalis dan juga dalam melakukan pembinaan. 

Kemudian Pak Haryo juga menyampaikan harapannya. "Kompas ingin seperti New York Times", sambung Pak Haryo. Pak Haryo juga menyampaikan dalam mencapai keinginan untuk bisa sama dengan New York Times dilalui proses yang berdarah-darah dan hampir di luar batas kemampuan. Ia menjelaskan bahwa kenyataan wartawan di lapangan antara New York Times dengan di Indonesia itu berbeda. 

Dari segi pembuatan berita, satu wartawan Indonesia diminta menulis bisa sampai 10 berita dalam sehari sedangkan wartawan NYT hanya 1 berita sehari. Ini merupakan perbedaan yang sangat timpang dan kita mampu melihat kualitas dari berita-berita itu sendiri. Saat jurnalisme masuk ke ranah online, jumlah berita dan clickbait menjadi perlombaan. "Bayangkan satu hari menulis 10 berita, apakah bisa lengkap isinya?", ujar Pak Haryo. 

Maka Kompas.Id mengambil posisi berada di tengah-tengah titik ekstrem antara NYT dan Indonesia dengan mentargetkan satu wartawan menulis 1-2 berita sehari. 

Mereka berusaha agar yang terpenting adalah kualitas berita. Jika wartawan memiliki waktu lebih maka silahkan untuk memperdalam lagi beritanya dengan mengendapkan hasil liputan, baca buku atau mencari narasumber pendukung lainnya. Haryo menambahkan bahwa masalah kualitas berita juga harus dilihat dari 'dapurnya' dimana NYT memiliki 1600 wartawan sedangkan kompas hanya 250an, lebih dari 1/6 lebih sedikit. 

Oleh karena itu penjagaan kualitas berita memang menjadi pekerjaan yang lebih sulit ketike sudah masuk ke jurnalisme multimedia. Lebih lanjut efeknya pun berimbas ke bisnis dimana Kompas.id ingin menjaga independen nya dan menginginkan pendapatan tidak lagi datang dari iklan melainkan dari pembaca. Hal ini juga menjadi cita-cita bagi perusahaan media tulis di Indonesia bahwa suatu saat rakyat Indonesia mau membayar untuk mendapatkan berita. 

Maka Kompas.Id di sini berdiri mempertahankan kualitas jurnalisme mereka sebisa mungkin dengan secara internal mengubah perlahan sistem yang sudah ada. Dimulai dari penggunaan alat yang lebih sederhana seperti handphone, memberikan kelonggaran yang cukup besar bagi wartawan untuk menulis sehari 1-2 berita demi menjaga kualitas dan Kompas.Id masih berusaha membiasakan wartawannya untuk menulis untuk digital (SEO) Dari sharing bersama Pak Haryo kita bisa belajar bahwa dunia jurnalisme tidak semudah itu dan perlu dukungan dari rakyat pula untuk melahirkan jurnalisme yang benar independen. Rakyat bisa membantu dengan mau berlangganan koran online atau majalah online sehingga pendapatan dari iklan bisa dikurangi.