Cara Membangun Perusahaan Rintisan yang Sukses di Era Digital

2. Menentukan Jumlah Karyawan yang Tepat

 

Di awal memulai bisnis, menentukan jumlah karyawan yang tepat sangat penting.  Jumlah ini harus disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran kalian.  Sebagai pedoman umum, kalian bisa mengalokasikan 15-20% dari omset bulanan untuk gaji karyawan.  Misalnya, jika omset bulanan kalian Rp100.000.000, maka anggaran gaji sekitar Rp15.000.000 - Rp20.000.000.  Dengan gaji rata-rata Rp1.800.000 per bulan, kalian bisa merekrut sekitar 8-11 karyawan.  Namun, ingatlah bahwa Gojek, di awal perkembangannya, membuktikan bahwa tim yang kecil namun serbaguna dan efisien dapat menjalankan berbagai fungsi operasional dengan efektif.  Fokuslah pada perekrutan individu yang memiliki kemampuan multi-tasking dan fleksibilitas tinggi.

 

3. Pentingnya Pelatihan Karyawan

 

Pelatihan karyawan sangat penting untuk meningkatkan produktivitas bisnis.  Program pelatihan dapat mencakup keterampilan teknis, manajemen waktu, dan komunikasi.  Investasi dalam pelatihan karyawan adalah investasi dalam keberhasilan perusahaan.  Karyawan yang terampil dan terlatih akan lebih produktif dan inovatif.

 

4. Modal Awal untuk Usaha Kuliner

 

Bagi kalian yang ingin memulai usaha kuliner, menentukan modal awal sangat penting.  Pertimbangkan jenis usaha, biaya peralatan, bahan baku, dan sewa tempat (jika diperlukan).  Sebagai contoh, modal untuk usaha es krim rumahan bisa jauh lebih rendah daripada membuka gerai es krim di mal.  Perencanaan yang matang dan perhitungan biaya yang detail akan membantu kalian menentukan modal awal yang dibutuhkan.