Analisis "SOAR" sebagai Alternatif Analisis Mutu

Matrix Analisis SOAR dibagi menjadi 4 kondisi sebagai berikut : 

Matriks Analisa SOAR (andi hermawan)

Matrik SOAR berfungsi untuk menyusun faktor-faktor strategis perusahaan yang menggambarkan bagimana kekuatan dan peluang eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan aspirasi dan hasil terukur yang dimilikinya. 

Penjelasan matrix SOAR : 

a) Strategi SA : strategi ini dibuat dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk mencapai aspirasi yang diharapkan 

b) Strategi OA : strategi ini dibuat untuk mengetahui dan memenuhi aspirasi dari setiap stakeholder yang beriorientasi kepada peluang yang ada 

c) Strategi SR: strategi ini dibuat untuk mewujudkan kekuatan untuk mencapai Hasil yang terukur 

d) Strategi OR : Strategi ini beriorientasi kepada Peluang untuk mencapai Result yang sudah terukur  

Kelebihan analisis SOAR, Melibatkan seluruh level organisasi mulai dari atas sampai bawah untuk memberi masukan tentang strategi dalam mencapai tujuan organisasi,  Lebih fleksibel dan terukur sehingga pengambilan keputusan dapat memenuhi kebutuhan dan budaya organisasi, dan Dinilai lebih efektif karena membangun kekuatan dan organsiasi membuahkan hasil yang lebih baik daripada memperbaiki kelemahan. Adapun Kekurangan  analisis SOAR adalah  Tidak mengidentifikasi kekuraangan sehingga kurang baik dalam evaluasi diri. Semoga Analisis ini menjadi alternatif dalam peningkatan Mutu organisasi.