MID TEST
NAMA Â Â Â Â Â : ANDI ADEIRMA YANTI
NIM Â Â Â Â Â Â Â : 210903500013
KELAS Â Â Â Â Â : MANAJEMEN B
LATAR BELAKANG
Anda ditunjuk sebagai presiden direktur, di perusahaan di bidang pertambangan dan energi yang didirikan oleh Kakek anda sejak 50 tahun lalu, menggantikan Ayah anda yang mengundurkan diri karena alasan kesehatan. Walau demikian, ayah anda masih terlibat di struktur organisasi perusahaan dengan jabatan komisaris direktur bersama 2 paman anda di dewan komisaris. Sebagaimana umumnya perusahaan keluarga, sebagian besar posisi di struktur organisasi perusahaan anda diisi oleh keluarga dan kerabat anda yang sebagian besarnya tidak memiliki kompetensi yang cukup.
Anda ditugaskan oleh dewan komisaris untuk mencapai target profit 300% di tahun pertama jabatan anda. Target anda selanjutnya adalah memperluas daerah eksplorasi mineral dan tambang ke daerah lain dengan cara pembukaan lahan baru dan juga dengan cara mengakuisisi beberapa perusahaan kecil untuk bergabung di perusahaan anda.
Selama ini, perusahaan tambang anda mengeksplorasi mineral di daerah pelosok Kalimantan sehingga perusahaan anda sering berurusan dengan masyarakat adat terkait hak eksplorasi dan eksploitasi di daerah tersebut.Â
Perusahaan anda telah berurusan dengan masalah hukum sejak 30 tahun lalu, aktivis lingkungan dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) beserta masyarakat adat telah melakukan protes terkait aktivitas eksplorasi dan eksploitasi tambang dan mineral di daerah tersebut karena aktivitas tersebut dinilai mengganggu ekosistem lingkungan, mengganggu hak-hak masyarakat adat, dan menciptakan pencemaran lingkungan. Hal ini menempatkan anda dalam suatu posisi yang serba salah dan dilematis yang menimbulkan beberapa pertanyaan
PERTANYAAN
- Hal-hal apa saja yang menjadi masalah pada kasus di atas?
- Jelaskan apa yang akan anda lakukan pertama kali sebagai seorang presiden direktur terkait masalah ini? Di satu sisi, ada tekanan dari pihak internal perusahaan yang mempekerjakan anda (yang mana salah satu dewan komisaris adalah ayah anda) dan di sisi lain ada tekanan dari pihak eksternal terkait aktivitas operasional perusahaan anda. Pihak mana yang akan anda prioritaskan? Pihak internal atau pihak eksternal?
- Jelaskan solusi yang anda tawarkan terkait masalah ini!
JAWABAN:
1.Hal-hal yang menjadi masalah dalam kasus diatas yaitu:
- Perusahaan yang organisasinya diisi oleh keluarga dan kerabat yang sebagian besar tidak memiliki kompetensi yang cukup.
- Ditugaskan ditahun pertama jabatan untuk mencapai target profit 300%.
- Memperluas daerah eksporasi mineral dan tambang kedaerah lain dengan pembukaan lahan baru dan juga dengan cara membeli beberapa perusahaan kecil untuk bergabung diperusahaan.
- Perusahaan tambang saya mengeksplor mineral di daerah pelosok kalimantan sehingga sering berurusan dengan masyarakat adat terkait dengan hal eksplorasi dan eksploitasi didaerah tersebut.
- Perusahaan telah berurusan dengan masalah hukum sejak 30 tahun lalu.
- Aktivis lingkungan dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) beserta masyarakat adat telah melakukan protes terkait aktivitas eksplorasi dan eksploitasi tambang dan mineral didaerah tersebut karena dinilai mengganggu ekosistem lingkungan,mengganggu hak-hak masyarakat adat,dan menciptakan pencemaran lingkungan.
2. Jika saya menjadi presiden direktur yang akan saya lakukan pertama ketika saya disuruh memilih untuk memprioritaskan antara pihak internal atau pihak eksternal adalah sebagai pemimpin kita tidak bisa memprioritaskan salah satu pihak karena tugas kita adalah memprioritaskan keduanya karena sama-sama berperan penting dalam perusahaan.
Pertama saya akan berusaha mecapai target profit yang ditugaskan oleh dewan komisaris dalam tahun jabatan pertama saya.
Kedua saya akan memperluas daerah eksplorasi mineral dan tambang ke daerah lain dan memikirkan lingkungan masyarakat agar tidak mengganggu ekosistem lingkungan dan pencemaran lingkungan didaerah tersebut.
Ketiga saya akan rapat dengan para organisasi perusahaan untuk memperhatikan permasalahan yang terjadi dengan hukum sejak 30 tahun lalu agar tidak terjadi lagi atau berkepanjangan hingga nanti.
Keempat saya akan bermusyawarah kepada pihak-pihak yang protes terkait aktivitas eksplorasi dan eksploitasi tambang dan mineral agar bagaimana caranya aktivitas tetap berlaku tapi tidak mengganggu ekosistem lingkungan atau terjadi pencemaran lingkungan.
3.Solusi yang saya tawarkan untuk pertambangan yaitu:
- Melakukan riset dan analisa lingkungan sebelum pelaksanaan program
- Melakukan pengecekan berkala dan monitoring  hal ini bertujuan untuk mengetahui kesesuaian antara pelaksanaan program yang dijalankan perusahaan pertambangan dengan kondisi lingkungan.Dengan begitu kita bisa menghindari kerusakan ekosistem lingkungan secara berkala.
- Mengolah limba sisa kegiatan pertambangan..
- Menghindari zona yang dilindungi dan konservasi
- Pelaksanaan reklamasi yaitu usaha untuk menanggulangi bekas lahan galian yang telah ditinggalkan.
Dengan melakukan hal-hal diatas dapat menhindari kerusakan ekosistem lingkungan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H