       Seorang manejer harus memahami perannya.Seorang manejer harus bisa memberikan semangat dan motivasi bekerja karyawaan se-efektif dan se-efisien mungkin.Ia mampu menangapi ,merespon,isu dan masalah dan segala macam perubahan.Menerapkan nilai nilai  dan etika pada organisasi.Ia mampu memperhatikan lingkungan internal dan eksternal yang dihadapi organisasi.Intinya peran manejer harus bisa mengelola semua sumber daya organisasi untuk tujuan yang efektif dan efisien.
       Manejer memerlukan kemampuan manejerial,kemampuan ini melalui sebuah proses yang tidak instan,tapi Panjang dengan cara menganalisa dan belajar dari setiap kejadian.Seorang manejer harus bisa membangun hubungan emosional agar setiap bawahannya bisa merasakan sebuah dukungan agar mereka bisa berkomitmet terhadap rekan kerjannya.
       Dalam buku Kepemimpinan leadership pertemuan kelima,dilihat dari segi Bahasa yang digunakan penulis sederhana dan mudah dipahami. Kalimat kalimat dalam paragraf disusun secara runtut sehingga mudah dipahami. Buku ini mengajarkan kita caran menjadi seorang pemimpin yang baik dalam pengelolaan manejemen organisasi.
       Kelemahan dari buku Kepemimpinan Leadership bukunya masi kurang di pasaran serta jarang di temukan di perpustakaan
       Buku ini cukup menarik untuk di baca untuk seseorang yang masi belajar cara memimpin sebuah organisasi dan manejemen organisasi. Karena buku ini mengajarkan cara memimpin yang baik, peran menjadi seorang pemimpin, dan cara memanejemen organisasi yang baik dan benar.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
