Ketahui Masalah-masalah yang Dapat Timbul dalam Penilaian Kinerja Karyawan

Kecenderungan menilai orang saat pertama kali bertemu atau berdasarkan insiden atau kinerja baru-baru ini yang mungkin tidak relevan pada review  yang seharusnya diberikan.

Contrast

Penilaian dari manajer yang terlalu tinggi atau terlalu rendah biasanya terjadi ketika karyawan dibandingkan satu sama lain dan tidak dengan persyaratan kinerja pekerjaan mereka.

Bias/prejudice

Masalah dengan ini terbagi menjadi 2 kategori, yaitu (1) conscious discrimination, (2) unconscious discrimination yang biasanya dipicu oleh usia,ras,jenis kelamin, asal budaya, penampilan, status perkawinan, social position, atau kebiasaan pribadi dsb yang mencakup penilaian pribadi tentang seorang karyawan yang tidak ada hubungannya dengan kinejra pekerjaan.

Logical Error

Kesalahan ini biasanya terjadi ketika karakteristik atau faktor yang terkait secara logis diberi peringkat yang sama, meskipun sebenarnya tidak terkait. Contohnya seperti stereotyping (asumsi bahwa karakteristik tertentu dari seorang karyawan akan mengarah pada karakteristik lain) dan contoh lainnya seperti implicit personality theory, dimana pandangan kita tentang bagaimana karakteristik yang berbeda berjalan bersama membawa kita untuk membuat asumsi berdasarkan satu faktor.

Insufficient Information

Masalah seperti informasi yang tidak memadai,inadequate, tidak benar, atau tidak representatif dapat menjadi masalah tersendiri untuk tinjauan kinerja. Ini dapat menyebabkan jenis kesalahan lain, seperti halo effect dan central tendency.

Attributional Error

Beberapa penelitian kurang memperhatikan potensi kesalahan dalam merancang dan menggunakan skala penilaian, (Fletcher,1993) memperkirakan bahwa kita akan mengaitkan kinerja buruk kita sendiri terutama dengan faktor-faktor situasional atau tidak langsung--- external attribution. Di sisi lain, penyebab utama kinerja yang buruk pada orang lain akan terlihat pada karakteristik individu mereka---internal attribution. Risikonya adalah bahwa manajer akan mengaitkan kurangnya pencapaian tujuan karyawan dengan kekurangan pribadi dan kurang memperhatikan faktor-faktor lain.