4. Manajemen Prioritas:
Seorang Product Management  juga harus bisa memprioritaskan fitur dan perbaikan berdasarkan nilai bisnis, kepentingan pelanggan, dan sumber daya yang tersedia. Simpelnya begitu, kalau semua tidak memenuhi maka semuanya akan berantakan dan tidak akan berjalan menuju usaha yang berhasil.
5. Peluncuran Produk:
Product Management harus mampu merencanakan dan mengelola peluncuran produk, termasuk strategi pemasaran, komunikasi, dan dukungan pelanggan. Cukup ribet dan pusing, tapi mau gimana lagi tugas kita sebagai seorang Product Management.
6. Pengukuran Kinerja:
Menjadi salah satu bagian penting, seorang Product Management harus bisa menetapkan KPI (Key Performance Indicators) untuk mengukur kinerja produk dan memantau apakah produk mencapai tujuan bisnis. Ini adalah pelajaran yang cukup rumit karena kita harus mempelajari juga tantang Key search atau search engine agar produk yang kita buat berada di urutan yang paling atas.
7. Iterasi Produk:
Lanjut ke poin yang ke tujuh dimana seorang Product Management harus bisa melakukan iterasi produk. Simpelnya begini, kalian harus tahu apa itu iterasi. Iterasi disini mempunyai arti suatu proses atau metode yang digunakan secara berulang-ulang (pengulangan) dalam menyelesaikan suatu permasalahan matematik.  So, produk yang sukses tidak pernah statis. Product Management harus  terus mengumpulkan umpan balik pelanggan dan data untuk meningkatkan dan mengembangkan produk.
8. Pengelolaan Siklus Hidup Produk:Â
Point yang terakhir, seorang Product Management juga harus bisa bertanggung jawab untuk mengelola siklus hidup produk, yang dapat mencakup pembaruan produk, pemeliharaan, atau akhir siklus produk.
Intinya adalah Produk Management merupakan peran yang sangat penting dalam banyak perusahaan, terutama di industri teknologi dan perangkat lunak, di mana inovasi produk dan respons cepat terhadap perubahan pasar adalah kunci sukses. Seorang Product Manager harus memiliki kombinasi keterampilan teknis, analitis, komunikasi, dan kepemimpinan yang kuat untuk berhasil memimpin pengembangan dan keberhasilan produk.
