Mohon tunggu...
alya rosydah
alya rosydah Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Mahasiswa Universitas majalengka fakultas ekonomika dan bisnis prodi manajemen

Selanjutnya

Tutup

Analisis

Kenaikan pajak 12%: Tantangan Dan Strategi Manajemen SDM Di Indonesia

2 Januari 2025   20:36 Diperbarui: 2 Januari 2025   20:42 28
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Analisis Cerita Pemilih. Sumber ilustrasi: KOMPAS.com/GARRY LOTULUNG

STRATEGI 

1. Optimalisasi Efisiensi Operasional:

  • Mengadopsi teknologi yang dapat mengotomatiskan tugas-tugas rutin dan mengurangi beban administrasi.

           Menerapkan manajemen waktu yang efektif untuk meningkatkan produktivitas tanpa menambah beban kerja.

2. Program Pelatihan dan Pengembangan:

  • Mengadakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan, sehingga mereka dapat bekerja lebih efisien dan berkualitas.
  • Mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan agar karyawan selalu siap menghadapi perubahan dan tantangan baru.

3. Penilaian dan Penyesuaian Struktur Gaji:

  • Melakukan penilaian ulang terhadap struktur gaji dan tunjangan karyawan untuk memastikan mereka tetap kompetitif di pasar kerja.
  • Menyusun skema insentif yang lebih fleksibel dan berbasis kinerja, sehingga tetap dapat memotivasi karyawan meskipun ada peningkatan beban pajak.

4. Manajemen Kesejahteraan Karyawan:

  • Meningkatkan program kesejahteraan karyawan, seperti asuransi kesehatan, program kebugaran, dan keseimbangan kerja-hidup, untuk menjaga motivasi dan loyalitas karyawan.
  • Mengadakan survei kepuasan karyawan secara berkala untuk memahami kebutuhan dan kekhawatiran mereka.

5. Pengelolaan Keuangan yang Efektif:

  • Merencanakan anggaran dengan cermat dan mencari cara untuk mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas.
  • Mencari alternatif pembiayaan atau sumber pendapatan tambahan untuk menutupi peningkatan biaya akibat kenaikan pajak.

Kenaikan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) menjadi 12% di Indonesia menimbulkan sejumlah tantangan bagi manajemen sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Tantangan utama meliputi peningkatan beban biaya, pengaruh pada kesejahteraan karyawan, perubahan struktur gaji, pengelolaan efisiensi dan produktivitas, serta penyesuaian sistem dan proses.

Untuk menghadapi tantangan ini, perusahaan dapat mengadopsi berbagai strategi, seperti mengoptimalkan efisiensi operasional, mengadakan program pelatihan dan pengembangan, menyesuaikan struktur gaji, meningkatkan program kesejahteraan karyawan, mengelola keuangan secara efektif, dan memastikan sistem dan proses sesuai dengan peraturan baru. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat menghadapi kenaikan pajak sambil menjaga efisiensi dan produktivitas manajemen SDM.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Analisis Selengkapnya
Lihat Analisis Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun