Peran kepemimpinan juga tidak kalah penting dalam membentuk kerjasama tim berdasarkan kinerja karyawan. Pemimpin yang efektif harus mampu memahami kekuatan dan kelemahan setiap anggota tim dan menyesuaikan strategi kerja yang sesuai dengan kebutuhan tim. Pemimpin yang baik dapat menciptakan iklim yang mendukung kerja sama, dengan memberi arahan yang jelas dan menyediakan dukungan bagi anggota tim dalam menghadapi tantangan. Dengan demikian, peran pemimpin dalam memotivasi, memberikan umpan balik, dan menciptakan hubungan kerja yang harmonis akan memperkuat kerjasama tim dan memaksimalkan kinerja. Menurut Febrianto (2021), terdapat empat keterampilan yang harus dikuasai oleh pemimpin tim. Keempat keterampilan tersebut di antaranya sebagai berikut:
1. Keterampilan konseptual
Keterampilan ini berkaitan dengan kemampuan pemimpin untuk berpikir secara strategis dan melihat gambaran besar. Pemimpin harus mampu menganalisis situasi, memecahkan masalah yang kompleks, dan merencanakan langkah-langkah untuk mencapai tujuan jangka panjang. Keterampilan konseptual juga mencakup kemampuan untuk mengidentifikasi hubungan antar bagian dalam organisasi atau tim dan membuat keputusan yang menguntungkan keseluruhan tim.
2. Keterampilan komunikasi
Kemampuan untuk menyampaikan informasi dengan jelas dan efektif kepada anggota tim sangat penting. Keterampilan komunikasi mencakup mendengarkan dengan baik, memberi instruksi yang jelas, memotivasi anggota tim, serta memberikan umpan balik yang konstruktif. Seorang pemimpin yang baik harus bisa berkomunikasi dengan berbagai cara, baik secara verbal, tertulis, maupun non-verbal.
3. Keterampilan teknis
Keterampilan ini berhubungan dengan pengetahuan dan keahlian yang diperlukan untuk melakukan tugas tertentu yang ada dalam tim. Pemimpin yang memiliki keterampilan teknis dapat memberikan arahan yang lebih tepat dan menyelesaikan masalah yang mungkin timbul dalam tugas sehari-hari. Keterampilan teknis juga membantu pemimpin untuk menghargai tantangan yang dihadapi anggota tim dan memberikan solusi yang efektif.
4. Keterampilan administratif
Keterampilan administratif mencakup kemampuan untuk mengelola sumber daya, waktu, dan anggaran dengan efisien. Pemimpin tim harus mampu merencanakan dan mengorganisir tugas, membuat jadwal, serta mengelola proses administratif seperti pelaporan dan pengawasan. Keterampilan ini juga mencakup kemampuan untuk memimpin dengan struktur dan ketertiban agar tim dapat bekerja dengan efisien dan terarah.
Selain faktor internal dalam tim, budaya organisasi juga memainkan peran penting dalam membentuk kerjasama tim yang produktif. Organisasi yang mengutamakan nilai-nilai kolaborasi dan pemberdayaan individu cenderung memiliki tim yang lebih solid dan mampu beradaptasi dengan perubahan. Budaya organisasi yang mendukung inovasi dan keterbukaan akan memudahkan setiap anggota tim untuk bekerja lebih kreatif dan tidak ragu untuk memberikan kontribusi lebih. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk menciptakan budaya yang memotivasi karyawan untuk berkolaborasi dan berfokus pada tujuan bersama, serta memberikan ruang bagi pengembangan keterampilan yang relevan untuk meningkatkan kinerja tim.
Jadi, kerjasama tim yang efektif dapat dipandang sebagai elemen fundamental dalam pencapaian tujuan yang optimal dalam berbagai bidang, baik itu dalam organisasi bisnis, pendidikan, maupun proyek-proyek kolaboratif lainnya. Dalam teori sistem, sebuah tim dapat dianggap sebagai satu kesatuan yang terdiri dari berbagai elemen yang saling berinteraksi dan bergantung satu sama lain. Setiap individu dalam tim membawa keterampilan dan perspektif yang unik, yang jika digabungkan secara sinergis, dapat menghasilkan solusi yang lebih inovatif dan pencapaian yang lebih besar. Ketidakharmonisan atau kurangnya komunikasi yang jelas bisa menjadi penghambat utama yang dapat merusak kinerja tim. Dengan demikian, penting bagi setiap anggota untuk memahami perannya, berkontribusi secara optimal, dan saling menghargai untuk menciptakan suasana kolaboratif yang produktif.
