Supply Chain Management (SCM) yang berkelanjutan menekankan pentingnya pengelolaan rantai pasokan yang ramah lingkungan, sosial, dan ekonomi. Dalam konteks maqashid syariah, keberlanjutan rantai pasokan dapat memastikan bahwa setiap bagian dari proses produksi memperhatikan hifz al-mal (perlindungan harta) dan hifz al-nasl (perlindungan keturunan), dengan memastikan bahwa produk yang dihasilkan tidak merusak lingkungan atau masyarakat.
Data dan Referensi: Laporan World Economic Forum menunjukkan bahwa 80% perusahaan besar yang menerapkan SCM berkelanjutan mengalami peningkatan reputasi merek dan kepuasan pelanggan, yang berdampak positif pada pendapatan jangka panjang.
Ayat Al-Qur'an terkait: Allah SWT berfirman: "Sesungguhnya Allah menyuruh kamu untuk menyampaikan amanah kepada yang berhak menerimanya, dan apabila kamu menghukum di antara manusia, hendaklah kamu memutuskan dengan adil." (QS. An-Nisa: 58)
3. Kesimpulan
Strategi manajemen operasional yang efektif dan berbasis maqashid syariah dapat memberikan dampak yang besar dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas produk. Penerapan prinsip-prinsip seperti lean management, TQM, dan SCM yang berkelanjutan tidak hanya berfokus pada pencapaian tujuan ekonomi, tetapi juga berkomitmen untuk menjaga nilai-nilai etika dan keadilan dalam bisnis. Dengan mengintegrasikan maqashid syariah dalam strategi manajemen operasional, perusahaan dapat menghasilkan produk yang berkualitas tinggi, efisien, dan bermanfaat bagi umat, serta berkontribusi pada keberlanjutan sosial, ekonomi, dan lingkungan.
Referensi
- Al-Qur'an, Surah Al-Ma'idah (5:1), An-Nisa (4:58).
- HR. Muslim, Hadis tentang efisiensi dalam pekerjaan.
- Harvard Business Review, "Lean Management for Operational Efficiency".
- American Society for Quality, "The Benefits of TQM Implementation".
- World Economic Forum, "Sustainable Supply Chain Management".
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H