Perencanaan Strategis

PENGERTIAN

Perencanaan strategis adalah aktivitas manajemen bisnis yang bertujuan untuk memastikan bahwa perusahaan dan semua stakeholder terlibat bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis yang sama. Ini melibatkan menetapkan prioritas, fokus, dan alokasi sumber daya untuk memperkuat operasi bisnis dalam jangka waktu yang panjang. Perencanaan strategis membantu perusahaan bersiap menghadapi tantangan, meraih peluang, dan berkomunikasi tujuan bisnis melalui dokumen rencana strategis yang mencakup rencana aksi untuk mencapai tujuan tersebut dengan mempertimbangkan aspek-aspek penting bisnis lainnya.

tujuan strategis secara jelas kepada semua pihak terkait, termasuk karyawan,

 

Perencanaan strategis sangat penting karena:

Komunikasi Efektif: Memungkinkan perusahaan untuk mengkomunikasikan rencana dan pemasok, dan distributor.

Meningkatkan Produktivitas: Dengan melibatkan berbagai pihak dalam perencanaan, karyawan dan stakeholder merasa memiliki tanggung jawab lebih terhadap kesuksesan perusahaan, yang dapat meningkatkan produktivitas.

Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan: Memberikan kesempatan untuk menganalisis kinerja bisnis secara menyeluruh, mengidentifikasi aspek yang sudah baik dan yang memerlukan perbaikan, serta memunculkan ide-ide baru.

Menetapkan Arah Bisnis: Hasil dari perencanaan strategis adalah penetapan arah bisnis yang jelas, memungkinkan perusahaan untuk mencapai target dan kesuksesan jangka panjang.

Jadi, perencanaan strategis membantu menciptakan visi yang terstruktur dan memberdayakan semua pihak terlibat untuk mencapainya.  

 

Elemen-elemen penting dalam perencanaan strategis adalah: