15.Mengelola Harapan
Untuk tim yang berkomunikasi dengan pihak luar karyawan startup, mungkin ada kalanya mendapatkan respon yang lama. Oleh karena itu, akan sangat baik apabila sudah mengelola harapan sejak awal bekerja sama dengan vendor seperti membuat kesepakatan terkait waktu penyelesaian pekerjaan.
16.Selesaikan Dengan Rapat
Jika kita menemukan pekerjaan yang dibahas menggukan email dengan utas lebih dari tiga kali, maka sebaiknya merencakan rapat demi waktu kerja yang lebih singkat dan pekerjaan dapat selesai secara efektif.
17.Menjelaskan Alasan Dan "Mengapa" Di Balik Proses Pekerjaan
Pekerjaan jarak jauh sering melewatkan momen yang mengarah pada pengambilan keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan. Untuk itu, sebagai leader, kita bisa menjelaskan beberapa alasam dibalik keputusan atau proses bisnis yang terjadi.
Itulah 17 tips yang bisa kita praktikan bersama anggota tim afar tetap produktif dan tidak merasa burnout. Jadi WFA tidak lagi menjadi hal yang meyulitkan pekerjaan jika mengikuti 17 tips ini.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
