Ambil contoh seorang musisi yang memiliki bakat luar biasa. Jika dia tidak bisa memasarkan dirinya dengan baik, maka pengakuan yang diharapkan mungkin sulit dicapai.Â
Di sinilah konsep personal branding menjadi sangat relevan. Dalam konteks Indonesia, kita sering melihat banyak talenta yang terabaikan hanya karena mereka tidak memiliki jaringan yang kuat atau tidak tahu cara mempromosikan diri.
Hal ini menunjukkan bahwa kesuksesan tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis, tetapi juga pada bagaimana seseorang dapat menjalin relasi dan memanfaatkan peluang yang ada.Â
Dengan kata lain, kombinasi antara dedikasi, strategi, dan kemampuan berinteraksi dengan orang lain sangat penting untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Mengapa Kualitas Latihan Penting?
Argumen ini diperkuat oleh penelitian K. Anders Ericsson, yang menegaskan bahwa hukum 10.000 jam tidak bisa dianggap sebagai angka mutlak.Â
Menurutnya, kualitas latihan jauh lebih penting daripada sekadar menghitung jumlah jam yang dihabiskan untuk berlatih. Dalam praktiknya, tidak semua orang yang mencapai kesuksesan harus menghabiskan waktu sebanyak itu.Â
Contohnya, seorang atlet mungkin hanya perlu berlatih selama 5.000 jam, asalkan latihan tersebut terfokus dan berkualitas. Ini menunjukkan bahwa bukan hanya berapa lama kita berlatih yang menentukan hasil akhir, tetapi juga bagaimana kita melakukannya (Miller, 2022).
Selain itu, kita juga tidak bisa mengabaikan faktor eksternal yang berpengaruh besar terhadap kesuksesan, seperti lingkungan dan kesempatan.Â
Di Indonesia, misalnya, akses terhadap pendidikan dan pelatihan yang baik sangat memengaruhi peluang seseorang untuk berhasil. Banyak individu berbakat yang terhambat oleh kurangnya fasilitas atau dukungan dari lingkungan sekitar.Â
Hal ini menunjukkan bahwa untuk mencapai kesuksesan, penting untuk menciptakan ekosistem yang mendukung, di mana individu dapat mengembangkan potensi mereka secara maksimal.Â
Dengan adanya dukungan yang tepat, talenta-talenta ini bisa mendapatkan kesempatan yang layak untuk bersinar.