Definisi dan Arti
Manajemen strategis adalah proses menilai perusahaan dan lingkungannya untuk memenuhi tujuan jangka panjang perusahaan dalam beradaptasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungannya melalui manipulasi peluang dan pengurangan ancaman. Selanjutnya, proses ini memerlukan evaluasi yang cermat terhadap lingkungan perusahaan sebelum membuat keputusan manajerial dan mengambil tindakan. Proses ini menghasilkan perumusan dan implementasi strategi yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi. Definisi lain dari manajemen strategis adalah sebagai berikut:
* Higgins dan Vincze: "proses mengelola pengejaran misi organisasi sambil mengelola hubungan organisasi dengan lingkungannya, terutama yang berkaitan dengan pemangku kepentingan lingkungannya: konstituen utama dalam lingkungan internal dan eksternalnya terpengaruh oleh tindakannya."
* Harvey: "proses merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi bisnis untuk mencapai tujuan masa depan."
* Pearce: "serangkaian keputusan dan tindakan yang menghasilkan formulasi dan implementasi strategi yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi."
* Chandler: "penentuan tujuan dan sasaran jangka panjang dasar dari suatu perusahaan, dan adopsi tindakan dan alokasi sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan tujuan ini."
* Quinn: "pola atau rencana yang mengintegrasikan tujuan utama, kebijakan, dan urutan tindakan organisasi ke dalam satu kesatuan yang kohesif."
* Glueck: "rencana terpadu, komprehensif, dan terpadu yang dirancang untuk memastikan bahwa tujuan dasar perusahaan tercapai."
Karakteristik
Manajemen strategis memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
1. Masa Depan: Proses manajemen strategis berkaitan dengan peristiwa masa depan dan konsekuensinya, sehingga membutuhkan manajer puncak untuk memiliki konsep pengambilan keputusan jangka panjang. Manajemen strategis mencoba untuk memindai masa depan korporasi yang luas dengan menggunakan skenario korporasi tertulis. Pada dasarnya, perencanaan strategis melibatkan mengantisipasi peristiwa masa depan.
