Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Agung MSG adalah seorang trainer dan coach berpengalaman di bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di 93 kota di 22 provinsi di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Dengan pengalaman memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di 62 kota di Indonesia, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Adaptabilitas, Senjata Utama Mengelola Bisnis di Era Ketidakpastian

27 Oktober 2024   08:37 Diperbarui: 31 Oktober 2024   13:35 49
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Salah satu contoh sukses dalam penerapan strategi adaptif adalah perusahaan Tesla. Elon Musk, CEO Tesla, tidak hanya memahami pentingnya teknologi baru seperti baterai dan mobil listrik, tetapi juga mempercepat perubahan arah bisnis dengan inovasi berkelanjutan. 

Ketika permintaan energi bersih meningkat, Tesla dengan cepat beralih dari produsen mobil listrik menjadi penyedia solusi energi terbarukan, merespons pasar yang terus berkembang dengan kecepatan luar biasa.

Sebaliknya, kita dapat melihat kegagalan adaptasi pada raksasa ritel global, Sears. Dalam dekade terakhir, Sears gagal mengikuti tren e-commerce yang berkembang pesat dan kalah bersaing dengan Amazon dan perusahaan ritel online lainnya. 

Sementara Amazon terus berinovasi dengan teknologi seperti AI untuk personalisasi layanan pelanggan dan logistik berbasis data, Sears tertinggal dengan pendekatan tradisional yang kaku. Hasilnya? Sears kehilangan pangsa pasar secara drastis dan kini hampir sepenuhnya tersingkir dari pasar ritel global.

Menerapkan strategi adaptif berarti memiliki keberanian untuk mengubah arah bisnis dengan cepat dan efektif. Berikut adalah langkah-langkah praktis yang dapat diambil oleh para general manager untuk menghadapi perubahan teknologi dan pasar:

1. Manfaatkan Data sebagai Fondasi Keputusan.

Di era big data, keputusan berbasis insting semata sudah tidak cukup. General manager harus memanfaatkan data yang dihasilkan oleh berbagai sistem teknologi untuk mendapatkan wawasan yang akurat tentang tren konsumen, kondisi pasar, dan kinerja perusahaan. 

Menjadikan data sebagai landasan pengambilan keputusan memungkinkan strategi yang lebih presisi dan responsif terhadap perubahan pasar.

Contoh nyata dari penerapan ini adalah perusahaan seperti Netflix yang menggunakan data pelanggan untuk mengembangkan konten yang sesuai dengan preferensi audiens secara real-time.

2. Inovasi sebagai Inti Strategi Bisnis.

Inovasi tidak hanya terkait dengan produk, tetapi juga cara bekerja dan model bisnis. Mengembangkan lingkungan kerja yang mendorong kreativitas dan berani mengambil risiko menjadi penting. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun