Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Agung MSG adalah seorang trainer dan coach berpengalaman di bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di 93 kota di 22 provinsi di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Dengan pengalaman memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di 62 kota di Indonesia, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Entrepreneur Pilihan

Meraih Kesempurnaan Bisnis: Panduan DMAIC untuk Perbaikan Berkelanjutan

2 November 2023   06:07 Diperbarui: 2 November 2023   06:49 192
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Proses perbaikan itu bisa dipercepat dengan DMAIC | Foto: kniesels.com

Artikel ini juga bertujuan untuk memberikan wawasan kepada senior manager, manager, dan supervisor tentang pentingnya memahami dan menerapkan DMAIC dalam operasi bisnis mereka. Mereka memiliki peran kunci dalam mengawasi dan memandu tim dalam penerapan model ini. Keputusan dan langkah yang diambil oleh para pemimpin organisasi memainkan peran utama dalam kesuksesan DMAIC.

Dengan memahami dan menerapkan DMAIC, para pemimpin bisnis dapat:
1. Mendorong inovasi dan perbaikan berkelanjutan dalam proses operasional.
2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi organisasi.
3. Meningkatkan kualitas produk dan layanan yang ditawarkan kepada pelanggan.
4. Mengurangi biaya operasional dan pengembalian produk yang tidak diinginkan.
5. Memastikan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi dan peningkatan daya saing di pasar.

Kesuksesan dalam penerapan DMAIC memerlukan komitmen untuk perubahan dan perbaikan berkelanjutan. Kepemimpinan yang kuat dari senior manager, manager, dan supervisor adalah kunci untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dengan mengadopsi DMAIC sebagai alat utama dalam pengelolaan operasi bisnis, organisasi dapat memposisikan diri untuk mencapai keunggulan dan pertumbuhan berkelanjutan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Entrepreneur Selengkapnya
Lihat Entrepreneur Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun