Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Insan Pembelajar yang senang mempelajari bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Saat ini aktif memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di berbagai kesempatan, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Kebijakan Artikel Utama

Mengatasi Krisis Citra di Kemenkeu: Perbaikan Remindset, Strong Leadership, dan Sistem yang Efektif

25 Maret 2023   12:45 Diperbarui: 26 Maret 2023   04:15 462
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Dengan melakukan perbaikan pada ketiga aspek tersebut, diharapkan Kemenkeu dan Ditjen Bea Cukai Kemenkeu dapat memberikan pelayanan publik yang lebih baik dan memperbaiki citra yang telah rusak di mata masyarakat.

Kemenkeu dan khusunya Ditjen Bea Cukai punya pekerjaan rumah yang cukup besar untuk memperbaiki citranya yang telah rusak di mata masyarakat. Kemenkeu harus mengambil tindakan yang cepat dan efektif.

Ada banyak cara untuk memperbaiknya. Namun, beberapa strategi yang dapat dilakukan antara lain untuk memperbaiki citra ini adalah dengan menjaga kredibilitas dengan para stakeholder. Kemudian, mengelola informasi secara efektif dan memberikan informasi yang sama kepada semua pihak yang terkena dampak.

Selain itu, penting dipertimbangkan untuk menggunakan komunikasi krisis yang efektif untuk meminimalkan kerusakan reputasi. Antara lain dengan mengetahui dengan tepat penyebab rusaknya citra positif kementrian keuangan dan bea cukai.

Di sisi lain, bila kasus ini mulai "cukup reda", maka perlu dipertimbangkan untuk menggunakan kampanye native ads sebagai salah satu solusi perbaikan citra kementrian. Selain tetap menjaga citra kementrian dengan baik saat menghadapi krisis.

Saatnya Bertransformasi: Remindset, Strong Leadership, dan Perbaikan Sistem

Pekerjaan rumah yang banyak dan besar, kini harus mulai dibenahi di Kemenkeu, termasuk di Ditjen Bea dan Cukai. Perbaikan remindset, strong leadership, dan sistem yang baik sangat penting dalam mencapai kesuksesan dalam kemenkeu sebagai sebuah organisasi.

Pertama, perbaikan remindset akan membantu individu untuk lebih terorganisir dan fokus pada tugas-tugas yang harus diselesaikan.

Dengan memiliki remindset yang baik, individu akan lebih mudah mengingat dan menyelesaikan tugas-tugas yang penting dan mendesak.

Kedua, strong leadership atau kepemimpinan yang kuat sangat penting dalam memimpin tim dan mencapai tujuan bersama.

Seorang pemimpin yang baik harus mampu memotivasi dan menginspirasi timnya, serta memberikan arahan yang jelas dan tepat waktu. Aspek terpenting dari strong leadership ini adalah pengawasan ketat dan berlapis. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Kebijakan Selengkapnya
Lihat Kebijakan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun