Kedua, untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif. Yaitu dapat membuat perubahan dan penyesuaian yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan lebih produktif
Adapun 6 kategori utama pembuat karyawan bahagia itu adalah : 1) Budaya perusahaan, 2) Motivasi, 3) Penghargaan dan dukungan, 4) Keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi, 5) Keterlibatan karyawan dan pengembangan keterampilan, dan terakhir 6) Kesehatan, keselamatan dan kesejahteraan.
20 Pertanyaan Penting Pencipta Kebahagiaan Karyawan
Mari kita bahas satu per satu kategorinya, berikut dengan panduan pertanyaan penting yang ada di setiap kategorinya.
Pertama, Budaya Perusahaan.
Budaya perusahaan yang positif dan mendukung, dapat membantu meningkatkan kesejahteraan karyawan dan membangun rasa persatuan. Budaya perusahaan merujuk pada nilai-nilai, keyakinan, dan praktik yang dianut oleh perusahaan. Karyawan yang merasa cocok dengan budaya perusahaan cenderung lebih bahagia dan termotivasi. Program aksi dalam kategori ini mungkin termasuk meningkatkan komunikasi dan partisipasi karyawan dalam pembentukan budaya perusahaan. Juga pengenalan perusahaan dan acara sosialisasi, serta program penghargaan untuk mereka yang mempraktikkan budaya perusahaan.
Pertanyaan pentingnya :
1. Apa tujuan dan misi perusahaan? Apakah karyawan merasa terhubung dengan tujuan dan misi tersebut?
2. Apakah perusahaan mendorong keberagaman, inklusi, dan keadilan dalam tempat kerja?
3. Bagaimana perusahaan mempromosikan budaya kerja yang sehat dan berkelanjutan?
4. Apakah perusahaan membuka jalur komunikasi dan mendengarkan masukan dan saran dari karyawan tentang bagaimana meningkatkan lingkungan kerja?
Kedua, Motivasi
Karyawan yang termotivasi cenderung bekerja lebih keras dan merasa senang dengan pekerjaan mereka. Motivasi merujuk pada keinginan internal yang memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan. Karyawan yang merasa termotivasi cenderung lebih bahagia dan produktif. Program aksi dalam kategori ini mungkin termasuk memberikan pekerjaan yang menantang. Tentu saja dengan tujuan yang jelas dan realistis, dan umpan balik yang baik.
Pertanyaan kuncinya :
5. Apa yang membuat karyawan merasa termotivasi untuk datang dan bekerja setiap hari?
6. Apakah karyawan merasa memiliki kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan karir mereka di perusahaan?
7. Apakah perusahaan memberikan penghargaan dan pengakuan kepada karyawan yang berkinerja tinggi?
Ketiga, Penghargaan dan Dukungan
