Transformasi Digital dan Risiko HR: Solusi Efektif untuk Pertumbuhan Bisnis

Pengelolaan risiko HR merupakan bagian penting dari strategi bisnis dan manajemen sumber daya manusia. 

Dalam era transformasi digital dan perubahan lingkungan kerja yang cepat, prioritas dan tren HR dan Talent tahun 2023 harus dalam perspektif pengelolaan risiko yang efektif. 

Beberapa prioritas yang harus diperhatikan adalah fokus pada pengembangan dan retensi pegawai, inovasi dalam proses rekrutmen, peningkatan keterbukaan dan inklusi di lingkungan kerja, serta adaptasi dan resiliensi dalam mengatasi perubahan.

Baca juga: HR Risk Management : Menjaga Keseimbangan antara Risiko dan Kinerja SDM

Namun sayang, praktik yang sering ditemukan di lapangan sungguh beragam dan masih menyimpan potensi risiko. Seperti misalnya, tidak sedikit pimpinan HR yang terjebak dengan baragam info tentang Trend HR di masa yang akan datang.

Namun lupa tahapan dan kematangan organisasinya ada di tahapan mana. Juga lupa, kesiapan sumber daya yang ada dalam organisasinya sekarang ini untuk meraih visi dan misinya, seperti apa.

Namun secara umum beberapa prioritas dan tren HR dan Talent tahun 2023 dalam perspektif HR Risk adalah sebagai berikut.

#1. Fokus pada pengembangan dan retensi pegawai melalui pembelajaran dan pengembangan kontinyu.

Baca juga: Kini, Prioritas Risk Management: Transformasi Digital & Digitalisasi!

Untuk itu, organisasi harys berfokus pada meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan melalui berbagai bentuk pembelajaran dan pengembangan karir. 

Baca juga: Hadapi Zaman yang Berubah Cepat: Cara Belajar Efektif di Era HEMMATT & AI

Ini dilakukan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kesempatan untuk berkembang dan meningkatkan keterampilan mereka seiring waktu. 

Tujuannya adalah untuk menjaga karyawan tetap bergairah dan memiliki minat untuk tetap bekerja di organisasi, dan untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang bercompeten dan siap untuk mengatasi tantangan masa depan.