Sistem Pengendalian Manajemen PT LTA

2.Penganggaran

sistem pengendalian manajemen yang kedua adalah penganggaran, yaitu proses perencanaan penganggaran suatu perusahaan , organisasi yang dinyatakan dalam satuan keuangan tertentu demi terlaksana nya sistem pengendalian manajemen pada waktu tertentu. pada proses penganggaran ini perusahaan didasarkan pada berbagai anggaran yang ada di pusat pertanggungjawaban.

PT LTA pada tahap ini akan melakukan penganggaran pembelanjaan atau biaya yang akan dikeluarkan pada periode tersebut .dimana semua biaya dipertimbangkan dengan menerapkan harga minimal dengan quantity maksimal pada pembelian barang barang yang berhubungan dengan kegiatan operasional , kegiatan jual beli , dll . Cost control ini bertujuan untuk menghindari pembelian barang yang terlalu mahal sehingga terjadinya pembengkakan biaya dan mengurangi keuntungan .

3.Laporan dan Analisis

sistem pengendalian manajemen yang terakhir adalah laporan dan analisis yang mana merupakan strategi yang tepat yang dilakukan atasan perusahaan . Pada tahap ini juga sering terjadi berbeda-beda kebijakan yang diatur oleh perusahaan seperti membuat , menambah , mengurang atau memberi inovasi terhadap program-program yang telah dilakukan (melakukan evaluasi dan control).

Pelaporan dalam PT LTA memiliki beberapa komponen diantaranya laporan Stoct opname atau stok barang dagang , hal ini dilakukan biasanya satu ulan sekali untuk pengecekan stok secara pencatatan dan fisik sudah sesuai atau belum , kemudian pelaporan dari segi keuangan adalah dilakukannya pelaporan biaya operasional , hal ini dilakukan dalam rangka pengendalian biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan dan agar mengetahui laba rugi suatu perusahaan tersebut.