Bukan hanya unit bisnis kecil saja, bisnis besar pun tidak jarang yang mengalami keterbatasan dalam hal ruang penyimpanan. Sehingga hal ini perlu disiasati secara tepat agar jangan sampai keterbatasan tersebut menjadi penghalang bisnis untuk berkembang.
Salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan memanfaatkan ruang penyimpanan pihak lain. Pihak vendor atau supplier misalnya. Di mana kita hanya akan mendatangkan barang-barang yang kita butuhkan beberapa waktu menjelang "eksekusi".
Hal ini dalam konsep industri disebut Just In Time atau JIT. Di mana barang hanya disediakan tatkala produksi hendak dijalankan. Atau produksi baru dijalankan ketika permintaan terhadap produk sudah menjelang.
Dengan demikian semua dilakukan secara tepat waktu dan hasilnya pasti langsung dipergunakan tanpa harus membebani ruang penyimpanan dalam waktu yang lebih lama lagi.
***
Melalui implementasi ketiga cara ini diharapkan nantinya akan terjadi suatu keselarasan proses bisnis dari awal sampai akhir sehingga bisnis berjalan secara efektif untuk mencapai tujuan besarnya yakni meraup profit seoptimal mungkin.
Bisnis yang senantiasa menghasilkan profit adalah bisnis yang memiliki daya saing untuk tetap eksis dan terus berkembang dari waktu ke waktu.
Salam hangat,
Agil S Habib
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
