Perlukah Ada "Cincai" dalam Interaksi di Tempat Kerja?

Beberapa pihak yang terlibat menemukan titik temu untuk menyetujui dilakukannya suatu cara dalam menyelesaikan pekerjaan yang terkait dengan diri mereka masing-masing. Semakin mudah untuk cincai umumnya semakin banyak pekerjaan yang bisa dituntaskan.

Kalau boleh dikatakan sebuah prosedur pekerjaan memang dibuat untuk mengondisikan pekerjaan sehingga berjalan dengan sebagaimana mestinya. Tapi adakalanya pada saat-saat tertentu ada tuntutan pekerjaan dengan target yang luar biasa. 

Kondisi ini tentunya tidak akan bisa diselesaikan menggunakan prosedur "normal" yang dipakai sebelum-sebelumnya. Pasti ada penyesuaian "birokrasi" entah itu dengan memotong prosedur yang ada atau mempercepat pelaksanaan prosedur ketimbang situasi biasa. 

Namun permasalahan dari langkah semacam ini adalah butuhnya effort ekstra untuk meyakinkan orang lain yang terlibat bahwa mereka tidak akan terkena masalah di kemudian hari. 

Sebagian orang yang diminta dukungan untuk membantu pengerjaan tugas ini biasanya memilih untuk cari aman dan kaku terhadap keadaan. 

Sementara sebagian yang lain bisa saja berkenan membantu "dengan catatan". Upaya negosiasi pihak-pihak yang terlibat kiranya bisa menemui titik temu sehingga berujung pada pencapaian bersama ditengah-tengah kondisi yang tidak biasa. 

Cincai pun bisa sangat berguna untuk menghindarkan semua pihak yang terlibat dari masalah hanya berdasarkan asas kesepahaman bahwa ada tujuan besar yang mesti lebih diutamakan ketimbang hal lain selama efek yang ditimbulkannya tidak seberapa.

Salam hangat,
Agil S Habib