Tantangan Persuasi Karyawan Masuk Kerja di Hari Libur Tanpa Upah Lembur

"Sebuah sinergi yang harmonis antara pekerja yang pemilik usaha adalah salah satu cara untuk berhasil dengan selamat mengarungi periode krisis seperti pandemi COVID-19 yang terjadi sekarang ini."

Di tengah periode pandemi COVID-19 banyak sekali perusahaan yang mengalami permasalahan di dalam operasional produksinya. Sebagian karyawan harus menerima kenyataan gaji mereka tidak dibayar utuh oleh perusahaan terkait kebijakan penyesuaian akibat lesunya bisnis selama pandemi. 

Namun paling tidak mereka masih lebih beruntung ketimbang nasib pekerja lainnya yang harus dirumahkan oleh perusahaan tempat mereka bekerja oleh karena kondisi yang sudah tidak lagi memungkinkan. 

Sehingga bagi kita yang sejauh ini masih bisa bekerja dan terlebih mendapatkan gaji yang tetap utuh harus banyak-banyak bersyukur atas nikmat tersebut. Bekerja dengan lebih giat dan mungkin dalam beberapa kesempatan harus berkenan untuk "berkorban" lebih dari biasanya.

Ketika ada suatu perusahaan yang masih lancar aliran bisnisnya, ordernya lancar, omset tetap tinggi, dan lain sebagainya hendaklah hal itu juga disyukuri oleh semua pekerja yang ada di sana. Bahkan ketika seorang karyawan dituntut untuk bekerja lembur sekalipun hendaknya hal itu juga tetap dipandang sebagai sesuatu yang positif. 

Apabila memang kerja lemburnya dibayar dengan kompensasi sejumlah uang tertentu maka mungkin tidak ada pekerja yang keberatan untuk menjalaninya. Akan tetapi saat pekerjaan lembur itu hanya dikompensasi dengan jatah libur pengganti maka mungkin tidak semua pekerja berkenan melakukannya. Alasannya bisa bermacam-macam. Tapi pada intinya mereka keberatan untuk melakukan hal itu.

Di sisi lain, menginstruksikan pekerja operasional untuk masuk pada tanggal merah hari libur demi untuk memenuhi kebutuhan produksi perusahaan juga tidak mudah bagi para atasan. 

Khususnya atasan yang terhubung langsung dengan para pekerja operasional itu. Mungkin muncul rasa tidak enak karena harus menyita waktu mereka untuk meninggalkan liburannya. 

Barangkali ada rasa "malu" karena meminta dukungan lebih kepada mereka sedangkan kita tidak memberikan kompensasi finansial (lembur) seperti seharusnya. 

Dalam benak para atasan tersebut bisa jadi sebenarnya menginginkan apresiasi tersebut, hanya saja kebijakan dari manajemen perusahaan seiring pengetatan finansial maka upah lembur hanya bisa digantikan dengan jatah libur pada haris-hari yang lain. 

Dengan segala keterbatasan tersebut tentu tidak mudah bagi para atasan untuk mendesak anak buahnya masuk kerja saat dibutuhkan pada tanggal merah. Diperlukan sebuah persuasi yang baik sehingga tidak terkesan memaksakan kebijakan tersebut kepada para pekerja operasional.

Sinergi Pekerja - Pemilik Usaha

Untuk itu perlu ditanamkan sebuah kesadaran bahwa antara pekerja dengan pengusaha itu harus bersinergi satu sama lain dan saling bahu-membahu menghadapi situasi pandemi seperti sekarang. 

Saat operasional perusahaan berjalan naik turun, tidak stabil, dan penuh dinamika sehingga menuntut adanya langkah-langkah "darurat" seperti memasukkan pekerja pada hari libur tanggal merah, maka segenap elemen yang terlibat di dalamnya tentu sangat diharapkan bisa memahami segala situasi yang ada. Meskipun acapkali ada saja sebagian orang yang bersikap sinis terhadap hal itu. 

Sebagai seorang pekerja khususnya para atasan yang menjadi penyambung kebijakan antara pengusaha dengan pekerja operasional situasi semacam ini memang terkadang menjadi dilema tersendiri. 

Di satu sisi mereka mewakili sudut pandang dari tim manajemen. Sedangkan disisi lain mereka juga bisa melihat kebutuhan para pekerja salah satunya mengenai waktu libur yang hendaknya bisa diberdayakan bagi keluarga. 

Bagaimanapun juga situasi tersebut akan menjadi sesuatu hal yang mesti dituntaskan dengan jalan tengah yang bukan hanya baik bagi pemilik bisnsi, akan tetapi juga bagi para pekerja yang ada didalamnya.

Sebuah tantangan tersendiri bagai segenap pihak yang terlibat dalam lingkaran bisnis terutama dalam lingkup perusahaan yang menjadi sasaran pukulan pandemi beberapa waktu terakhir. 

Mereka bukan hanya bergelut dengan situasi eksternal yang tidak menentu. Kondisi internal perusahaan yang berpotensi memunculkan penentangan kebijakan juga menyita banyak pikiran untuk dituntaskan. 

Hal ini akan menjadi tantangan besar yang mesti dibereskan oleh semua yang berkepentingan didalamnya. Dengan kata lain para pekerja dan pemilik usaha harus bersepakat bahwa untuk beberapa hal  tertentu perlu adanya sikap yang luwes dan akomodatif satu sama lain. 

Saat situasi sedang memburuk bukan tidak mungkin para pekerja harus menjadi orang pertama yang berusaha mati-matian memperbaiki keadaan hingga suatu saat keadaan bisa kembali membaik. 

Pada saatnya momen terbaik itu tiba maka perusahaan hendaknya juga memberikan apresiasi yang sepadan atas dedikasi yang sudah diberikan para pekerja di waktu yang lampau. 

Ikatan antara pekerja dan pengusaha seharusnya bisa lebih dari sekadar bisnis semata. Jikalau didalamnya ada ikatan kekeluargaan yang terjalin erat satu sama lain maka cobaan sebesar apapun niscaya akan bisa diarungi secara bersama-sama. 

Namun apakah setiap korporasi bisnis bersedia melakukan hal itu? Apakah para pekerja juga berkenan untuk sedikit berkorban bagi pekerjaannya?

Salam hangat,
Agil S Habib