Mohon tunggu...
Agia Rahmatica
Agia Rahmatica Mohon Tunggu... Mahasiswa - mahasiswa

senang mencoba hal-hal baru yang bisa mengembangkan diri menjadi lebih positif dan baik

Selanjutnya

Tutup

Analisis

Sistem Pengendalian Manajemen PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk

7 Juni 2024   13:15 Diperbarui: 7 Juni 2024   14:20 535
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

* ODP (Officer Development Program)

* MDP-C (Manajemen Program Pengembangan - Koordinator)

* MDP-JM (Program Pengembangan Manajemen - Manajer Junior)

* MDP-SM (Program Pengembangan Manajemen - Manajer Senior) * EDC-GM (Program Pengembangan Eksekutif - Manajer Umum)

2. Pelatihan Umum

Selain in-house training,  karyawan juga mengikuti pelatihan yang bekerjasama dengan penyelenggara pelatihan di luar Alfamart guna meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya. Setelah mengikuti pelatihan,  karyawan diharapkan dapat berbagi ilmu barunya kepada rekan kerja.

Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

1. Bentuk Pemantauan Kinerja

Merupakan tanggung jawab manajemen untuk memastikan adanya pengendalian internal yang tepat dalam pelaksanaan tugas dan fungsi perusahaan untuk mencapai tujuan Perusahaan dengan meningkatkan keandalan pelaporan keuangan perusahaan Anda dan hasil operasional Perusahaan. Oleh karena itu, dalam menjalankan kegiatan usaha, perusahaan berupaya untuk meningkatkan dan memperkuat pengendalian internal dengan senantiasa mengkaji dan memantau sistem pengendalian internal yang telah dibangun. Suatu sistem pengendalian internal yang mencakup berbagai pedoman prosedur, pemantauan dan komunikasi, standar perilaku, dan berbagai tindakan lainnya.

Tujuan ditetapkannya sistem pengendalian internal antara lain:

1. Melindungi aset perusahaan.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
Mohon tunggu...

Lihat Konten Analisis Selengkapnya
Lihat Analisis Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun