Mengidentifikasi hambatan yang mungkin muncul dan cara mengatasi mereka.
Pengelolaan Rantai Nilai:
Menerapkan konsep rantai nilai untuk mencapai keselarasan di berbagai fungsi atau departemen.
-
Cara mengoptimalkan proses bisnis untuk mendukung tujuan organisasi.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan:
Melibatkan pemangku kepentingan dalam proses perumusan dan pelaksanaan rencana.
Mendengarkan dan memahami perspektif karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis.
Kommunikasi dan Budaya Organisasi:
Pentingnya komunikasi yang jelas dan efektif dalam mencapai keselarasan.
Membangun budaya organisasi yang mendukung visi dan tujuan.
Manajemen Perubahan:
