ini melibatkan penggunaan simulasi atau permainan peran untuk memberikan pengalaman langsung dalam situasi yang dapat terjadi di tempat kerja, seperti latihan negosiasi atau manajemen konflik.
Pelatihan on-the-job
Pelatihan on-the-job melibatkan penggunaan pengalaman kerja sehari-hari sebagai sumber belajar dan pengembangan keterampilan, seperti pelatihan kerja berjenjang atau pelatihan pelatihan mentor.
Pelatihan grup diskusi atau diskusi kelompok
Melibatkan penggunaan diskusi kelompok untuk memfasilitasi pertukaran gagasan dan pengalaman antara peserta pelatihan.
Setiap metode pelatihan memiliki kelebihan dan kekurangan yang berbeda tergantung pada kebutuhan organisasi dan karyawan. Oleh karena itu, organisasi perlu memilih metode pelatihan yang paling sesuai untuk mencapai tujuan pelatihan yang diinginkan.
Setelah mengetahui beragam metode pelatihan SDM yang umum diterapkan berikut ini beberapa materi yang dipelajari dalam pelatihan SDM. Â
Materi-materi Pelatihan SDM Â
Materi pelatihan SDM dapat bervariasi tergantung pada tujuan pelatihan dan kebutuhan organisasi. Namun, beberapa materi pelatihan SDM yang umum meliputi:
Keterampilan interpersonal: pelatihan ini dapat membantu karyawan dalam mengembangkan keterampilan interpersonal, seperti komunikasi, negosiasi, dan manajemen konflik.
Pengembangan kepemimpinan: pelatihan ini dapat membantu karyawan dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan, seperti memimpin tim, mengambil keputusan, dan memotivasi karyawan.
Pengembangan keterampilan teknis: pelatihan ini dapat membantu karyawan dalam mengembangkan keterampilan teknis yang berkaitan dengan pekerjaan mereka, seperti penggunaan perangkat lunak atau pengoperasian mesin.
