2. Patuhi arahan dan anjuran.Â
Biasanya ada pemberitahuan di awal. Saya kalau di kantor, bila itu dari regional atau kantor pusat, mereka akan menginformasikan jauh -jauh hari sebelumnya. Paling tidak 1 minggu sebelum pelaksanaan.Â
Divisi HRD bahkan di awal bulan, sudah mendaftarkan masing -masing karyawan beserta jabatannya,dan mengirimkan jadwal ke cabang. Untuk divisi ini pesertanya siapa saja. Lengkap dengan tanggal, jam dan perihal materi training.Â
Mungkin pola dan tahapan seperti ini, bisa saja sama atau sedikit berbeda di tempat lain. Intinya biasanya disertai dengan arahan dan anjuran. Arahan adalah petunjuk melakukan sesuatu. Misalnya seluruh tim harus hadir saat training online. Atau tombol video harus diaktifkan sehingga moderator dan atasan di regional atau pemateri di pusat bisa melihat wajah peserta.Â
Anjuran umumnya berupa saran atau nasihat agar berjalan efektif dan efisien selama sesi online berlangsung. Contohnya, siapkan camilan dan minuman (kopi, teh) terlebih dahulu agar dapat mengikuti dengan rileks. Karena perut terisi, mood terjaga, pikiran fokus itu sangat membantu konsentrasi dan antusias selama kelas online.Â
3. Pastikan peralatan dan ruangan mendukung.Â
Gagal bersiap berarti bersiap untuk gagal. Anjuran ini bisa diterapkan agar mendapatkan manfaat maksimal. Apalagi bila dirasa penting dan sangat berguna. Misalnya bila memakai HP, pastikan tidak drop battere di tengah sesi. Sangat mengganggu sekali. Paket sudah terisi. Bersyukur bila ada fasilitas wifi di tempat bekerja.Â
Ruangan yang digunakan bersama, andai kelas online di ikuti sekian peserta. Apakah AC berfungsi baik termasuk jumlah kursi yang tersedia. Protokol kesehatan juga diperhatikan agar tetap berjarak. Bila menggunakan laptop yang tersambung dengan layar di dinding, pastikan juga kondisinya berfungsi maksimal selama sesi.Â
Beberapa  catatan kejadian. Â
Ini hanya sekadar sharing, mungkin teman -teman punya contoh atau kisah yang lain:
1. Anggota tim yang hadir tak lengkap.Â
