Mohon tunggu...
Adinda Sekar Nur Affiah
Adinda Sekar Nur Affiah Mohon Tunggu... Mahasiswa - mahasiswa

Nama : Adinda Sekar Nur Affiah Nim: 43222010043 Jurusan: Akuntansi Kampus: Universitas Mercu Buana Dosen pengampu: Prof. Apollo Dr, M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Belajar Kepemimpinan dan Sikap Disiplin

13 Oktober 2023   22:07 Diperbarui: 13 Oktober 2023   22:13 287
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Nama: Adinda Sekar Nur Affiah

NIM: 43222010043

Prodi: S1 Akuntansi

Dosen Pengampu: Apollo, Prof. Dr, M.Si.Ak

Mata Kuliah: Pendidikan Anti Korupsi dan Etik UMB

A. Kepemimpinan 

Pepatah mengatakan bahwa "sebuah perjalanan dimulai dengan langkah pertama" sama seperti kepemimpinan maka dalam sebuah pekerjaan, organisasi atau kelompok sangat di butuhkan kepemimpinan, untuk menuju tujuan bersama secara efektif dan efisien. Jika ada kepemimpinan maka di butuhkan seorang pemimpin yang baik dan benar untuk memimpin suatu organisasi tersebut agar berjalan sesuai tujuan yang di rancang.

Kepemimpinan adalah kualitas yang penting dalam dunia bisnis dan organisasi, menjadi kunci bagi kesuksesan dan pencapaian tujuan bersama. Pendahuluan kepemimpinan bertujuan untuk memberikan pemahaman awal tentang konsep kepemimpinan kepada individu. Kepemimpinan melibatkan kemampuan seseorang untuk mempengaruhi, menginspirasi, dan memotivasi orang lain. Seorang pemimpin yang efektif mampu mengarahkan timnya dengan visi yang jelas, memanfaatkan keterampilan komunikasi yang baik, dan mengambil keputusan yang tepat.

Menurut Kartono (2010), setiap pemimpin memiliki karakteristik dan kepribadian unik yang memengaruhi perilaku dan gaya kepemimpinanya. dipengaruhi kepada beberapa gaya kepemimpinan, seperti kharismatik, administratif, dan demokratis. Namun, konteks tersebut berpengaruh pada perguruan tinggi, seperti beberapa gaya kepemimpinan yang memiliki kelemahan dalam pelaksanaannya. Salah satunya adalah kesulitan dalam memotivasi anggota organisasi perguruan tinggi untuk meningkatkan kualitas. Jika setiap kali anggota harus menerima perintah atau arahan, maka akan sulit untuk mencapai perbaikan mutu yang berkelanjutan. Oleh karena itu, kepemimpinan perlu digunakan untuk menumbuhkan motivasi, yaitu kesadaran individu dan kelompok tentang perlunya meningkatkan kualitas kinerja secara mandiri maupun bersama-sama. Dengan menggunakan kepemimpinan untuk memberikan arahan dan perintah yang perlu ditingkatkan mutunya, serta membangun motivasi intrinsik, diharapkan perguruan tinggi dapat terus meningkatkan mutu kinerja baik secara individu maupun sebagai organisasi.

  • Pengertian kepemimpinan menurut para ahli

1. Wahjosumidjo

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun