Bila anggota organisasi maupun karyawan perusahaan merasa terlibat dalam organisasi maupun perusahaan dan semua idenya dipertimbangkan maka muncul perasaan kalau mereka ikut berkontribusi terhadap pencapaian hasil.Â
Apalagi ditambah dengan kepercayaan kalau hasil yang diperoleh organisasi akan kembali pada kesejahteraan dan kepuasaan kinerja mereka pula. Itu membuat mereka cenderung ingin memiliki komitmen yang tinggi.
2. Menciptakan semangat dalam bekerja
Menciptakan semangat kerja seorang karyawan bisa dengan cara membuat kualitas kepemimpinan, yakni dengan menumbuhkan kemauan manajer atau atasan  dan supervisor untuk memperhatikan sepenuhnya motivasi dan komitmen karyawan melalui pemberian tanggung jawab dan pendayagunaan ketrampilan dan kemampuan minat bakat seorang karyawan.Â
Dengan menciptakan rasa semangat dalam bekerja, itu akan berpengaruh baik terhadap individu itu sendiri maupun perusahaan.
3. Keyakinan dalam manajemen
Cara ini mampu dilakukan manakala organisasi benar-benar telah menunjukkan dan mempertahankan sebuah kesuksesan.Â
Sebuah organisasi atau perusahaan dengan manajemen yang sukses menunjukkan kepada seorang karyawan bahwa manajemen tahu benar kemana organisasi ini akan dibawa dan bagaimana langkah yang perlu diambil kedepannya, tahu dengan benar bagaimana cara membawa organisasi mencapai tujuan.Â
Pada konteks ini karyawan akan melihat bagaimana ketegaran, kesungguhan dan kekuatan perusahaan dalam mencapai tujuan hingga berhasil dan sukses, kesuksesan inilah yang membawa dampak kebanggaan pada diri karyawan.Â
Apalagi mereka sadar bahwa keterlibatan mereka dalam mencapai kesuksesan itu cukup besar dan sangat dihargai oleh manajemen perusahaan.
Itulah pentingnya komitmen kerja untuk seorang karyawan maupun perusahaan yang mereka jalankan, tidak hanya bermanfaat bagi individu itu sendiri, namun juga terhadap perusahaan